Analiza zadania (ang. mission analysis) – element procesu twórczej działalności dowódcy podczas wypracowania decyzji.
Analiza zadania jest pierwszą czynnością fazy planowania I etapu oceny sytuacji. Jest procesem myślowym, w którym stosuje się wszystkie sposoby abstrakcyjnego myślenia, jak: analizę i syntezę, indukcję i dedukcję oraz porównanie i przewidywanie. Jako czynność w procesie oceny sytuacji precyzuje ona, co i w jakim celu należy wykonać dla zrealizowania otrzymanego zadania. Powinna umożliwić właściwe zrozumienie zamiaru i intencji dowódcy wyższego oraz charakteru działań sąsiadów. Wnioski wypływające z analizy zadania stanowią obok wniosków z oceny położenia bojowego podstawowy element, na którym opiera się decyzja dowódcy.
Proces analizy zadania Analizując otrzymane zadanie dowódca rozpatruje: zamiar przełożonego (jakie jest zadanie i zamiar przełożonego i jaka jest rola mojego oddziału w realizacji jego planów) istotę zadania własnego (czego wymaga przełożony i co muszę wykonać, aby zrealizować jego zamiar) ograniczenia (czas, przestrzeń, zabezpieczenie logistyczne itp.) zmiany położenia od momentu podpisania rozkazu przez przełożonego.
W czasie analizy zadania dowódca musi odpowiedzieć sobie na pytania: jakie jest zadanie i zamiar przełożonego i jaka jest rola mojego batalionu w realizacji jego planów; czego wymaga przełożony lub co muszę wykonać, aby zrealizować jego zamiar, czy i jeśli tak, to jakie istnieją ograniczenia swobody działania, czy nastąpiły znaczące zmiany sytuacji od momentu podpisania rozkazu przez przełożonego; jeśli tak, to czy wiedząc o tych zmianach, postawiłby on takie samo zadanie?
Wnioski z analizy zadania
W wyniku analizy zadania precyzuje się wnioski co do: miejsca i roli oraz celu działania oddziału w przyszłej walce rejonu skupienia głównego wysiłku oraz sposobów wykorzystania skutków rażenia ogniowego realizowanego przez przełożonego ugrupowania bojowego i kolejności wykonania poszczególnych zadań cząstkowych; wpływu działania sąsiadów na wykonanie zadania oddziału oraz zakresu współdziałania z sąsiadami w poszczególnych zadaniach cząstkowych
Odprawa informacyjna W narodowym (polskim) procesie dowodzenia po analizie zadania organizuje się odprawę informacyjną. Ze względu na jej miejsce i rolę w fazie planowania oraz wpływ na dalszy przebieg procesu dowodzenia, przekazuje się na niej wnioski z ustalenia położenia i ogólne wnioski z analizy zadania we wszystkich obszarach zainteresowania. Następnie następuje organizacja pracy w dowództwie. Podaje się: sprecyzowane zadanie własne, myśl przewodnią dowódcy, zadania, które zapewnią skupienie pracy sztabu zgodnie z intencjami dowódcy, czas zakończenia oceny sytuacji (czas odprawy decyzyjnej i czas postawienia zadania podwładnym), kryteria do porównania wariantów działania, jeżeli porównanie wariantów działania ma się odbyć metodą kryteriów. +Układ odprawyZagadnienieReferującywprowadzeniedowódca/ szef sztabusytuacja wojsk własnych i sąsiadówszef grupy dowodzeniazadanie i myśl przewodnia przełożonegozadanie własneszef sztabuwstępna ocena terenu i przeciwnikaS2/ grupa planowaniaproblemy, ograniczeniaszefowie grup/sekcjisprecyzowane zadanie własnemyśl przewodnia dowódcykryteria oceny wariantówdowodcawnioski z kalkulacji czasuwytyczne do zarządzenia przygotowawczegowytyczne do planowaniaszef sztabuzakończenie (podsumowanie)dowódca/ szef sztabu
Uwagi
Przypisy
Bibliografia
Kategoria:Dowodzenie