Autor wskazuje, że niektóre osoby mają predyspozycje do stosowania mikrozarządzania i muszą zwracać szczególną uwagę na unikanie zachowań szkodliwych. Inne, opisywane w materiałach źródłowych praktyki zmniejszające ryzyko wystąpienia mikrozarządzania to:
Jasno wyznaczone cele, na przykład stosując metodologię SMART. Regularne spotkania zespołu. Miejsce na błędy podwładnych. Mierniki efektywności (KPI). Budowanie zaufania w zespole. Skuteczne delegowanie zadań, podając wszystkie informacje i oczekiwania.
Przypisy
Kategoria:Zarządzanie