Wyniki tego badania pokazują, że uczestnicy nie wybierają akcji maksymalizującej użyteczność i oczekują, że ich przeciwnicy zrobią to samo. Pokazują one również, że uczestnicy nie wybrali akcji maksymalizującej użyteczność, która odpowiadałaby ich przekonaniom na temat działania przeciwnika. Chociaż uczestnicy mogli sądzić, że ich przeciwnik był bardziej skłonny do podjęcia określonej decyzji, nadal podejmowali decyzje, jakby ich przeciwnik dokonywał wyboru losowo. W innym badaniu, w którym zbadano uczestników programu telewizyjnego Deal or No Deal, stwierdzono rozbieżność w stosunku do racjonalnego wyboruPost, T., Van den Assem, M. J., Baltussen, G., & Thaler, R. H. (2008). Deal or no deal? Decision making under risk in a large-payoff game show. The American economic review, 38-71.. Podczas gry uczestnicy częściej opierali swoje decyzje na wcześniejszych wynikach. Awersja do ryzyka spadła, gdy oczekiwania uczestników nie zostały spełnione w grze. Na przykład podmiot, który doświadczył szeregu pozytywnych wyników, był mniej skłonny zaakceptować umowę i zakończyć grę.
Źródło i licencja
Fragment artykułu Wikipedia — Behawioralna teoria gier · historia autorów.
Tekst: CC BY-SA 4.0. Wydzielono fragment z dłuższego artykułu.