Model kompetencyjny – narzędzie wykorzystywane w zarządzaniu zasobami ludzkimi (kapitałem ludzkim), mające na celu zdefiniowanie zestawu kompetencji, które są niezbędne do efektywnego wykonywania zadań na danym stanowisku. Kompetencje te obejmują umiejętności, wiedzę, postawy oraz cechy osobowe, które wspierają realizację celów organizacyjnych.
Pojęcie modelu kompetencyjnego zostało po raz pierwszy wprowadzone przez Davida McClellanda w 1973 roku. McClelland, psycholog i profesor Uniwersytetu Harvarda, w artykule „Testing for Competence Rather Than for Intelligence”McClelland D.C., „Testing for competence rather than for ‘intelligence’”, American Psychologist nr 28, January 1973, s. 1–14.White R., „Motivation reconsidered: the concept of competence”, Psychological Review nr 66, 1959, s. 318. zaproponował, aby zamiast testować inteligencję, oceniać kompetencje jednostek, które bardziej bezpośrednio wpływają na ich sukcesy zawodowe. Jego podejście zainspirowało rozwój nowoczesnych modeli kompetencyjnych, które są obecnie powszechnie stosowane w organizacjach na całym świecieCzapla, Tomasz P. „Zintegrowany model kompetencji.” Acta Universitatis Lodziensis.