Sojusznicy strategiczni Sojusznicy strategiczni to przedsiębiorstwa współpracujące ze sobą w ramach wspólnego przedsięwzięcia. Sojusze strategiczne pomagają firmom uzyskiwać od innych doświadczenie i wiedzę, których im brakuje. Tworzenie aliansów strategicznych pozwala ich uczestnikom na rozłożenie ryzyka, ułatwia dostęp do wiedzy, informacji, doświadczenia czy technologii stosowanej przez partnerów, współfinansowanie inwestycji itp. Menedżerowie muszą jednak uważać, by nie ujawnić ważnych dla konkurencji informacji.
Analiza Do analizy otoczenia konkurencyjnego służą: analiza strukturalna sektora, zwana analizą pięciu sił Portera, profil ekonomiczny sektora, punktowa ocena atrakcyjności sektora, analiza gron, mapa grup strategicznych, krzywa doświadczeń, ocena potencjału globalizacyjnego sektora.
Zobacz też makrootoczenie
Bibliografia
Kategoria:Zarządzanie strategiczne Kategoria:Mikroekonomia