Scrum – iteracyjne i przyrostowe ramy zarządzania procesem produkcyjnym () zgodne ze Scrum Guide. Może mieć zastosowanie w realizacji procesów produkcyjnych w oparciu o metodyki zwinne zgodne z manifestem Agile.
Rozwój produktu, a więc proces produkcyjny podzielony jest na trwające maksymalnie jeden miesiąc iteracje, zwane sprintami czyli cyklami produkcyjnymi. Po każdym sprincie zespół powinien być w stanie dostarczyć działającą wersję produktu. Scrum jest często stosowany w procesie tworzenia i rozwoju oprogramowania – . Nie jest on jednak ograniczony tylko do tej dziedziny.
Historia Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka wprowadzili termin Scrum w kontekście rozwoju produktu w artykule Harvard Business Review z 1986 r. pt. „Nowa gra rozwoju nowych produktów” (ang. „”). Takeuchi i Nonaka uzasadniali później w The Knowledge Creating Company, że jest to forma „tworzenia wiedzy organizacyjnej, [...] szczególnie dobra we wprowadzaniu innowacji w sposób ciągły, przyrostowy i spiralny” (ang. „”).