Oprócz perspektywy mikro, czyli perspektywy organizacyjnej, analizuje się miejsce i rolę menedżerów w nowoczesnych społeczeństwach w perspektywie makro. Menedżerowie uznawani są wówczas za klasę społeczną. Klasa menedżerów jest zróżnicowana i dzieli się na mniejsze klasy zwane mikroklasami. Są one wydzielane na podstawie miejsca w społecznym podziale pracy i podziale ekonomicznej własności.
Pod względem wysokości wynagrodzenia menedżerów występuje silnie zróżnicowane. Jego wysokość zależy m.in. od koniunktury w gospodarce oraz sektora.
Role menedżera W 1975 roku Henry Mintzberg w artykule The Manager’s Job:Folclore and Fact („Harvard Business Review”, July–August 1975) wyróżnił dziesięć podstawowych ról menedżera. Zgrupował je w trzy bloki: interpersonalny, informacyjny i decyzyjny.
Role interpersonalne reprezentant – przedstawiciel przedsiębiorstwa, reprezentujący je na zewnątrz organizacji, przywódca – lider wyznaczający cele, menedżer łącznik – osoba odpowiadająca za kontakty z otoczeniem wewnętrznym i zewnętrznym przedsiębiorstwa.
Role informacyjne monitor – uzyskanie i analiza danych, obserwacja otoczenia, rozdzielający informacje – rozdzielanie informacji innym osobom i częściom organizacji, rzecznik – przekazywanie oficjalnych informacji wewnątrz i na zewnątrz organizacji.