Ograniczenia racjonalności subiektywne obiektywne strukturalne poznawcze motywacyjne kompetencyjne model kosza na śmieci
Sekwencyjność podejmowania decyzji odrzucona. Czasami dopasowujemy problem do znalezionego wcześniej rozwiązania.
W ocenie decyzji podjętej według tego modelu najważniejsza jest racjonalność rzeczowa działania.
Na elementy procesu decyzyjnego składają się: warunki decydent cele alternatywy kryterium wyboru relacje między alternatywami wybór.
Syndrom grupowego myślenia Syndrom grupowego myślenia w grupowym podejmowaniu decyzji jest to syndrom zniekształceń, które mogą wystąpić w sytuacji, kiedy grupa podejmująca decyzję przedkłada osiągnięcie konsensusu nad podjęcie jak najlepszej decyzji.
Przypisy
Bibliografia Zarządzanie. Teoria i praktyka – A. K. Koźmiński, W. Piotrowski; PWN Warszawa 2002 Podstawy organizacji i zarządzania – M. Kostera; WSPiZ Warszawa 2001