Zadania: Administracja zapasami materiałowymi, Ewidencja stanu wyżywienia rejonu, zestawianie pojedynczych zapotrzebowań artykułów, dostarczanie Intendenturze Okręgu Korpusu danych statystycznych co do lokalnych źródeł zaopatrzenia oraz ewentualne ich wykorzystanie, zawieranie kontraktów i umów z prywatnymi dostawcami dla całego rejonu, ewentualnie zatwierdzanie kontraktów i umów zawartych przez poszczególne formacje wojskowe, wstępne sprawdzanie i badanie rachunkowości formacji całego rejonu odnośnie do zgodności transakcji z obowiązującymi przepisami, a także (w zakresie intendentury), ze względu ich wartości praktycznej, administrowanie i nadzór nad materiałami niezbędnymi do organizacji polowych zakładów służby intendentury.
Kierownikowi Rejonu podlegały: personel etatowy (Kierownictwa Rejonu Intendentury), Rejonowy Zakład Gospodarczy (ewentualnie filia Rejonowego Zakładu Gospodarczego), kredyty finansowe przekazane z Szefostwa Intendentury Okręgu Korpusu.
Rejonowe Zakłady Gospodarcze W każdym rejonie intendentury istniał zasadniczo jeden Rejonowy Zakład Gospodarczy, stacjonujący w siedzibie kierownika danego rejonu i oznaczony nazwą tej miejscowości.
Skład: kierownictwo zakładu, magazyn, piekarnia, rzeźnia.