Podstawowe cechy Koncentracja na interesach spółki i jej pracowników Średnio największa liczba członków rady nadzorczej w Europie Udział w radzie reprezentacji pracowników Struktura dwupoziomowa – rada nadzorcza reprezentuje interesariuszy, natomiast zarząd kieruje spółką Zarząd zatrudniany przez radę nadzorczą
Krytyka Praktyka nadzoru poprzez raporty zarządu zdaniem niektórych ekspertów nie gwarantuje pełnej przejrzystości działań spółki. Sposób nominacji do rady nadzorczej, powoduje że reprezentuje ona głównie interesy największych akcjonariuszy, tym samym model ten nie chroni wystarczająco interesów mniejszych akcjonariuszy.
Zobacz też ład korporacyjny amerykański model nadzoru korporacyjnego angielski model nadzoru korporacyjnego
Bibliografia
Michel Albert: Kapitalismus contra Kapitalismus. Frankfurt am Main, Campus, 1992, . Michel Albert, Rauf Gonenc: The Future of Rhenish Capitalism. Political Quarterly, Jg. 67, H. 3, s. 184–193. Samuel Brittan: Capitalism with a human face. Aldershot: Elgar, 1995, . Jürgen Hoffmann: Arbeitsbeziehungen im Rheinischen Kapitalismus: Zwischen Modernisierung und Globalisierung. Münster: Westfälisches Dampfboot, 2008, .
Kategoria:Ład korporacyjny Kategoria:Gospodarka Niemiec