lekarz lub kierowca);
fizyczne warunki wykonywania pracy, zwłaszcza poziom ich uciążliwości, wynikający z takich czynników jak: wyposażenie techniczne, temperatura, poziom hałasu, zatłoczenie, godziny pracy itp.;
płaca, zwłaszcza jego relatywna wysokość w stosunku do wynagrodzenia kolegów z zespołu oraz osób wykonujących podobną pracę w innych organizacjach, warunki i szanse awansu płacowego i możliwość dodatkowych dochodów, regularność i pewność otrzymywania wynagrodzenia;
sytuację formalną, czyli miejsce w strukturze organizacyjnej, związane z nim obowiązki, władza, odpowiedzialność i prestiż wraz z jego zewnętrznymi oznakami;
dostęp do informacji, zwłaszcza takie jego cechy jak: kompletność, regularność, szybkość, aktualność itp.
Bibliografia "Zarządzanie od podstaw", Koźmiński i Jemielniak, 2008
Kategoria:Zarządzanie