W tym celu należy udostępnić w szerszym zakresie środki potrzebne do realizacji zadań przed nim postawionych, dokładnie określić jakie zadania przed nim stoją i czego się od niego oczekuje.
W pierwszym najtrudniejszym okresie należy ustalić opiekuna, który czuwałby nad całościowym procesem adaptacyjnym, aby służył mu pomocą w razie wątpliwości. Do zadań opiekuna należałoby przedstawienie regulaminu panującego w zakładzie, zapoznanie go z innymi współpracownikami, ze strukturą organizacyjną poprzez ustalenie zakresu współpracy z grupą i w grupie.
Do ważnych zadań przy adaptacji pracownika należy zapoznanie z możliwościami, jakie stwarza firma w celu podwyższania kwalifikacji swoim pracownikom poprzez kursy, szkolenia, przedstawienie ścieżki kariery zawodowej.
Niewłaściwe przeprowadzenie całego procesu adaptacji pracownika, czy też grupy pracowników lub rezygnacja z tego etapu prowadzi do wielu zjawisk negatywnych. Skutkiem takim jest spadek efektywności w pracy i brak motywacji, która w efekcie powoduje niejednokrotnie o odejściu z pracy.
Efekty takich błędów w procesie samej adaptacji pracownika mogą się odbić na wyniku finansowym organizacji.
Bibliografia Encyklopedia Zarządzania Adaptacja nowego pracownika do pracy w przedsiębiorstwie, Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz, Wydawnictwo Wolters Kluwer,2008, .
Kategoria:Zarządzanie zasobami ludzkimi Kategoria:Organizacja pracy