Bardzo często do tego celu wykorzystuje się benchmarking.
out of standard cost Podejście to do ustalenia kosztów docelowych wykorzystuje koszty standardowe przedsiębiorstwa, określone na podstawie wcześniej realizowanych projektów. Jest ono charakterystyczne dla produktów standardowych, ale często jest stosowane w działalności pomocniczej (transport, zarządzanie logistyczne).
Schemat zastosowania rachunku kosztów docelowych Etap I – Ustalenie docelowej ceny sprzedaży Etap II – Ustalenie docelowego zysku Etap III – Obliczenie dopuszczalnego kosztu produktu Etap IV – Określenie docelowego kosztu produktu Etap V – Wyznaczenie kosztów docelowych poszczególnych komponentów produktu
Etap I Na tym etapie bardzo ważne jest przeprowadzenie dogłębnych badań i analiz rynku, potrzeb i wymagań docelowych konsumentów, ich skłonności do zapłaty (cena jaką konsumenci będą skłonni zapłacić za produkt o konkretnych parametrach). Istotne jest też zidentyfikowanie podobnych produktów konkurencyjnych występujących na rynku. Produkty te staną się benchmarkiem dla tworzonego nowego produktu. Należy się także zastanowić jaki jest cel przedsiębiorstwa związany z udziałem w rynku.