w Łodzi, odpowiedzialnym za bankowość detaliczną, korporacyjną i inwestycyjną.
Od 1998 do 2000 pełnił funkcję wiceprezesa zarządu Powszechnej Kasy Oszczędności BP będąc początkowo odpowiedzialnym za bankowość detaliczną, a następnie także za wszystkie pozostałe linie biznesowe: bankowość korporacyjną, inwestycyjną i rynek mieszkaniowy. Nadzorował w tym czasie restrukturyzację PKO BP oraz opracowanie nowej strategii rozwoju. W ramach nowej strategii, bank, pod nową nazwą PKO Bank Polski, miał się przekształcić z kasy oszczędnościowej, oferującej proste produkty oszczędnościowe, w nowoczesny bank uniwersalny obecny we wszystkich segmentach rynku klientów indywidualnych, korporacyjnych i instytucjonalnych. W pierwszym roku wdrażania nowej strategii bank pozyskał blisko milion nowych klientów detalicznych.
W maju 2000 rozpoczął pracę w BRE Banku jako członek zarządu z misją zbudowania bankowości detalicznej od podstaw. W efekcie tych działań 27 listopada 2000 uruchomiono mBank, pierwszy w pełni internetowy bank w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej. Rok później powstał MultiBank oferujący swoje usługi dla osób zamożnych, przedsiębiorców i małych przedsiębiorstw. mBank i MultiBank zmieniły obraz nowoczesnej bankowości detalicznej w Polsce.