Poza tym budżet jest ciągle weryfikowany o zdarzenia, które wystąpiły w przeszłości i jest uaktualniany o zdarzenia, które mogą wystąpić w przyszłości.
Wady i zalety Zalety budżetu kroczącego aktualność budżetu, obniżenie stopnia niepewności, gdyż w ciągle zmieniającym się otoczeniu gospodarczym budżet kroczący jest bardziej efektywny i daje poczucie bezpieczeństwa, oparcie procesu planowania i kontroli na ostatnim realistycznym budżecie, a nie na założeniach budżetu przygotowywanego raz na rok, objęcie przewidywaniami dłuższego okresu niż przy budżetowaniu konwencjonalnym, wypracowanie nawyków u pracowników do bieżącego planowania i dokonywania kontroli wykonania, większe przystosowanie się do zmian zachodzących w przedsiębiorstwie i w jego otoczeniu,
Wady budżetowania kroczącego pracochłonność i czasochłonność tworzenia budżetu, a co za tym idzie również jego kosztowność, dostosowanie budżetu do bieżących możliwości, hamujące w ten sposób kreatywność i determinację, możliwość znużenia pracowników ciągłym tworzeniem budżetów, aktualizacja standardów kosztów i cen rozliczeniowych dla transakcji wewnętrznych