Mimo podjętych prób restrukturyzacji, wprowadzenia unowocześnionego sprzętu, wprowadzenia czterozmianowej organizacji pracy, kopalnia pozostawała najbardziej nierentownym zakładem Jastrzębskiej Spółki Węglowej, znacznie odbiegając od średnich wyników finansowych pozostałych kopalni spółki. Koszt wydobycia tony węgla w 1997 roku w kopalni „Morcinek” wynosił 202,02 zł, podczas, kiedy średni koszt wydobycia tony w pozostałych zakładach spółki wynosił 146,67 zł. W 1997 roku rynkowa cena tony węgla wynosiła 152,79 zł. Prosty rachunek pokazuje, że w tamtym roku kopalnia przynosiła 49,23 zł straty na każdej wydobytej tonie węgla. Głównymi przyczynami tak wysokich kosztów wydobycia w kopalni były: słabe rozpoznanie złoża skomplikowana tektonika, liczne uskoki, bogata mikrotektonika małe wymiary pól eksploatacyjnych (wybieg ścian od 200 do 700 m) długie drogi udostępniania parcel eksploatacyjnych zmienna miąższość, liczne rozwarstwienia i strefy zaniku pokładów trudne warunki klimatyczne, wynikające z dużej głębokości trudne warunki wodno-gazowe: I, II i III stopień zagrożenia wodnego i IV kategoria zagrożenia metanowego duże zagrożenie pożarowe,