Zeszyty Naukowe 4(16)/2015, ISSN 2299-2316.: Przygotowanie projektu – analiza celu w jakim jest tworzony projekt oraz pozyskanie wszystkich danych, które są niezbędne do podjęcia decyzji dotyczącej obecności potrzeby realizacji projektu. Inicjowanie projektu – stanowi pierwszą właściwą fazę projektową, w której jednak nie są wykonywane żadne czynności techniczne. Realizacja projektu – właściwa faza, w której wytwarzane są produkty specjalistyczne, przy wykorzystaniu rzeczywistej pracy zespołu projektowego. Zamykanie projektu – ocena projektu, ale także produktów które powstały przy jego realizacji i zaplanowanych celów. Zaplanowany zostaje przegląd poprojektowy, utworzone zalecenia następcze, ale również administracyjne zamknięcie projektu.
Metodyka zarządzania projektami PMBOK definiuje obszar wiedzy Zarządzania Jakością oraz następujące procesy: 2.12 Planowanie jakości, 3.2. Zapewnienie jakości, 4.7. Kontrola jakości Metodyka wytwórcza RUP definiuje dyscyplinę testowania, która jest zaangażowana we wszystkich etapach wytwarzania od Fazy rozpoczęcia do Fazy przekazania systemu Metodyka wytwórcza MSF definiuje role testera i fazę stabilizacji, której głównym przedmiotem jest testowanie rozwiązania. Metodyki adaptacyjne () nie definiują precyzyjnie roli testera ani mechanizmów zarządzania jakością.