Satysfakcja z pracy może być tu postrzegana jako poznawcza ocena pracy, podczas gdy zaangażowanie w pracę to stan, jakiego doświadcza się podczas pracy.
Charakterystyka oceny Zgodnie z metodologią Scarlett Surveys International „Zaangażowanie pracownika to mierzalny poziom pozytywnego lub negatywnego przywiązania do pracy, współpracowników i organizacji, który wpływa na uczenie się i wysokie osiągnięcia w pracy”.
Podstawy teoretyczne związane z zaangażowaniem pracowniczym: Harter i Schmidt (2003) – wpływ zaangażowania na wyniki organizacji Schmidt (2002) – zaangażowanie wpływające na poziom rotacji i satysfakcję pracowników Meyer i Allen (1991) – przywiązanie do organizacji
Pomiar zaangażowania pracowników Zaangażowanie mierzy się w trzech wymiarach: Kultura – zaangażowania związane z funkcjonowaniem w kulturze organizacyjnej, w pewnym klimacie organizacyjnym.