Dzięki takiemu rozwiązaniu pracodawca ma możliwość lepszej organizacji pracy i rozliczania czasu pracy. Pracodawcy mogą elastycznie reagować na zmieniającą się koniunkturę gospodarczą, co sprzyja utrzymywaniu dotychczasowych miejsc pracy. Eliminuje się tym samym konieczność zwolnień grupowych i związanych z tym wypłaty odpraw. Elastyczny czas pracy przyczynia się racjonalizacji kosztów pracy. Elastyczny czas pracy może być również korzystny dla pracownika, który może łatwiej pogodzić obowiązki zawodowe i rodzinne lub zaplanować czas pracy zgodnie ze swoimi preferencjami.
Do głównych wad tego systemu należą: zmniejszona kontrola nad pracownikami oraz konieczność pogodzenia zróżnicowanych harmonogramów pracy (zwłaszcza w przypadku pracy zespołowej), a po stronie pracowników — konieczność samodyscypliny oraz umiejętne dzielenie czasu między obowiązki zawodowe a sprawy domowe. Generalnie, wdrożenie elastycznego czasu pracy wymaga dużego zaufania w relacjach między pracownikiem a pracodawcą.
Zobacz też Praca Rynek pracy Harmonogramy czasu pracy
Przypisy
Bibliografia Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy, Dz.U. 1974 nr 24 poz. 141 z późn. zm.
Linki zewnętrzne I. Bień, Elastyczny czas pracy, „Infos” Nr 11/2018, Biuro Analiz Sejmowych Kancelarii Sejmu.
Kategoria:Organizacja pracy Kategoria:Prawo pracy Kategoria:Zarządzanie zasobami ludzkimi