Koncepcja ta zakłada także, że podwyższanie satysfakcji z pracy u podwładnych musi być poprzedzone dobrą znajomością motywatorów.
Krytyka teorii Współcześnie większość autorów kwestionuje teorię Herzberga, bowiem weryfikacja tego ujęcia teoretycznego na drodze prób empirycznych udowodniła, że pierwotne rezultaty są niemożliwe do powtórzenia w sytuacji, w której zastosowana zostanie inna metoda pozyskiwania danych bądź odmienny dobór grupy pracowników. Zarzuty wobec dwuczynnikowej teorii zadowolenia z pracy Herzberga stawiano także wcześniej, zarzucając jej niejasność i małą precyzyjność (King, 1970) oraz zawężenie grupy odniesienia tylko do pracowników umysłowych (Murrell, 1976).
Przypisy
Linki zewnętrzne Co motywuje nas do pracy? #1 Frederick Herzberg – czynniki higieny i czynniki motywacyjne Dwuczynnikowa teoria Herzberga i jej wkład w motywowanie pracowników
Kategoria:Psychologia pracy i organizacji Kategoria:Socjologia pracy