przez pracę społeczną. Teoria płacy. • 66% Brytyjczyków i 95% Japończyków w sytuacji, gdyby wygrało w Totolotka, nie zrezygnowałoby z pracy. • Ludzie nie zawsze dążą do maksymalizacji nagród finansowych, lecz kierują się też innymi motywami (badania w Hawthorne Eltona Mayo) • Osoby o orientacji wewnętrznej nie spostrzegają płacy jako najważniejszej korzyści. • Płaca stanowi zaledwie jeden z komponentów satysfakcji zawodowej.
Teoria ERG. Stworzona przez Claytona Alderfa. Wyróżnił on 3 podstawowe potrzeby: istnienia, więzi społecznych oraz wzrostu. Wszystkie 3 mogą zostać zaspokojone w środowisku pracy. Potrzeby istnienia są najbardziej podstawowe, związane z fizycznym przetrwaniem. Pracodawca może je zaspokoić poprzez wynagrodzenie, świadczenia dodatkowe lub np. bezpieczeństwo w miejscu pracy. Potrzeby więzi społecznych są warunkowane przez poczucie szacunku, uznania i przynależności do grupy. Potrzeby wzrostu natomiast koncentrują się na samym sobie. Mogą być zaspokojone poprzez wykorzystanie wszystkich naszych umiejętności i zdolności w miejscu pracy.