ye una empresa multinacional dedicada al mercáu de los videoxuegos y a la electrónica de consumu; con sede en Kioto, Xapón. Foi fundada'l 23 de setiembre de 1889, pol xaponés Fusajiro Yamauchi.
Nintendo empezó fabricando baraxes Hanafuda (tradicionales naipes xaponeses), pa depués evolucionar escontra los xuguetes y acabar convirtiéndose nun referente nel sector de les videoconsoles tantu pol so hardware como pol software que tuvo fabricando a lo llargo de los años. Al pie de máquines como la NES, la Game Boy, la Wii, o la Nintendo DS creó personaxes tan conocíos como Super Mario, Donkey Kong o Pikachu.
La revista especializada BusinessWeek, calificó a Nintendo como una de les empreses más grandes del mundu nel campu d'investigación y desenvolvimientu de videoxuegos, según meyor empresa de negocios. Amás, lidera una clasificación de prestu del veceru 2013 y per delantre d'Apple, según datos de la empresa Forrester Research.Dende 1975 dedicóse a la producción de software y hardware para videoxuegos, creciendo progresivamente hasta convertise na compañía más esitosa na industria, nomada en 2007 como la más cotizada ya influyente del mercáu y la tercera con más valor en Xapón, de más de 85 000 millones US$, vendiendo más de 630,38 millones d'unidaes en hardware y alredor de 3970 millones d'unidaes de software nel mundu enteru.
Historia
El so entamu como compañía de cartes
La etapa de Fusajiro Yamauchi thumb|200px|Cartes Hanafuda. El 23 de setiembre de 1889, Fusajiro Yamauchi, un mozu artesanu xaponés decidió abrir una pequeña tienda llamada Nintendo, dedicada a la fabricación y venta d'un popular xuegu de cartes conocíu como Hanafuda. La so ufierta inicial viose completada con otres baraxes, como la dedicada al Hyakunin Isshu. A pesar d'un entamu alentador, les primeres dificultaes nun tardaron en llegar. La fabricación de les cartes yera lenta y costosa y los precios de Yamauchi elevaos. Una vegada adquiríes, y dau l'ámbitu bien llocal nel que se movía la tienda, la durabilidá del productu faía que la tasa de reposición yera escasa, col consiguiente amenorgamientu de les ventes. Pa endrechar la situación, Yamauchi tomó principalmente dos decisiones. Per un sitiu decidió baxar los precios añadiendo a la so gama de productos xuegos de menor calidá que llamó Tengu, y pol otru buscó ampliar la so cartera de veceros. Pa esto últimu, punxo los sos güeyos nes sales de xuegu que crecíen con fuercia nes ciudaes de Kioto y Osaka. Estos llugares movíen grandes cantidaes de dineru en partíes de cartes onde s'apostaben sumes que podíen aportar a bien elevaes. A diferencia de la so vecería habitual, estos negocios sí podíen tar interesaos nuna renovación casi continua de les sos baraxes, evitando asina les suspicacias que xeneraba reutilizar cartes. Los acertaos planteamientos de Yamauchi, recuperaron les ventes y obligar a contratar asistentes pa poder producir más cantidaes de les sos cartes y asina, satisfacer la demanda. Consolidáu nel mercáu de los naipes xaponeses, la moza Nintendo interesar nes cartes occidentales aprovechando que la so producción yera muncho más senciella y económica. Según datos de la mesma compañía, la so primer baraxa occidental foi puesta nel mercáu en 1902, anque otros documentos y teoríes retrasen la fecha hasta 1907, pocu dempués de la guerra ente Xapón y Rusia. Esti contestu bélicu xeneró notables dificultaes a les empreses de la dómina, cuantimás a les del sector del ociu que sufrieron nuevos gravámenes como la conocida como tasa Karuta Zei. La compañía qu'aun así caltúvose a flote llogró roblar un importante alcuerdu con Nihon Senbai (darréu Japan Tobacco) pa la venta conxunta de tabacu y de cartes.
La etapa de Sekiryo Kaneda Cola empresa gociando d'una bona salú financiera, a Yamauchi surdió-y un problema nuevu, el de la so socesión, al escarecer de fíos homes que pudieren siguir col so negociu. Por ello optó por alcordar el matrimoniu de la so fía Tei con Sekiryo Kaneda, emplegáu d'enfotu que poco dempués foi nomáu Direutor Xeneral de Nintendo (1929). Foi sol so mandatu, en 1933, que la compañía rexistróse llegalmente como sociedá coleutiva sol nome de Yamauchi Nintendo. D'igual forma débese-y la construcción de la sede histórica en Kioto.
Curiosamente'l matrimoniu ente Kaneda y la fía de Yamauchi tampoco dio nengún fíu home xenerando la mesma situación que se diera años tras. La solución nun foi distinta y decidieron casar a la so fía Kimi con Shikanojo Inaba, artista que collaboraba na confección de les cartes. Ellos sí tuvieron un fíu home, Hiroshi. La cadena socesoria entamada por Sekiryo Kaneda con Inaba primeru y el so fíu Hiroshi dempués, paecía polo tanto asegurar l'aportar de la empresa. Sicasí nun foi asina yá que Inaba decidió non solo abandonar la compañía, sinón tamién a la so familia, sumiendo darréu.
250px|thumb|derecha|Placa asitiada nes antigües oficines de Kioto. Nótese la mención a la filial Napoleón.
Con Kaneda al mandu una y bones la mocedá de Hiroshi faía invidable cualquier socesión, Xapón entró nel periodu de la Segunda Guerra Mundial. Esti contestu, y más cola derrota posterior xaponesa, foi especialmente negativu pa la compañía yá que la sociedá nipona dio'l llombu a esti tipu d'actividaes lúdiques priorizando otres necesidaes. Pa solliviar la situación Nintendo trató d'atopar nuevos mercaos buscando veceros nos países que nun fueren afeutaos pol conflictu o que salieren bien paráu d'él. Crear a estos efeutos una filial llamada Napoleón que nun dio los resultaos esperaes. Aun así, la empresa llogró salir alantre, en parte ayudada pola inyeición económica que supunxo la boda del nuevu Hiroshi con Michiko Inaba, que provenía d'una familia adinerada. En 1947, la compañía enllantó'l trabayu en cadena, amás de reorganizar la so producción pa faela más efeutiva no que siguíen siendo los sos dos principales llinies de negociu les cartes xaponeses y les occidentales. Sicasí, en plenu llabor de reactivación del negociu, Kaneda careció, forzando la so socesión.
Nintendo evoluciona sol mandatu de Hiroshi Yamauchi En marzu de 1949, Hiroshi Yamauchi pasó a ser el tercer Direutor Xeneral de Nintendo. Pa ello tuvo qu'abandonar la so carrera en Waseda onde estudiaba Derechu. La so primer gran decisión tomar en 1951, al crear Nintendo Koppai fundiendo nella Yamauchi Nintendo (la Nintendo orixinal fundada pol so güelu) y Marufuku (marca creada en 1947 al envís d'ampliar el negociu). Al añu siguiente decidió ampliar la sede de la empresa, amás de centralizar tola producción nun únicu puntu. La sede de Kioto aumentó'l so tamañu hasta los 5 000 metros cuadraos. Avezaos a una direición más cautelosa y conservadora, una parte de los emplegaos de la compañía vio con esmolición les nueves midíes. Dambes partes entraron en conflictu y la situación derivó nuna convocatoria de fuelga xeneral. Lloñe de dexar el nuevu presidente caltuvo'l pulsu y munchos trabayadores fueron a cencielles despidíos.
En 1953, Nintendo empezó a usar el plásticu, abandonando adulces el papel na impresión de les sos naipes. El nuevu material dexaba cartes más duraderes, más resistentes y menos propenses a engurriase o doblar. Por contra riquíen un procesu más lentu d'ellaboración debíu al mayor tiempu d'ensugáu. A diferencia del papel, el plásticu nun absorbía la tinta. Aun así, y del so mayor preciu, el cambéu foi bien acoyíu pol mercáu.
Superada la posguerra, la sociedá xaponesa y la so economía fueron recuperándose progresivamente. Nesi momentu históricu, a final de la década de los 50 surdió con fuercia n'Estaos Xuníos la figura de Walt Disney. Hiroshi Yamauchi, vio ende una oportunidá de negociu yá que personaxes como Mickey Mouse yeren un reclamu perfectu pa nueves baraxes empobinaes al públicu infantil. L'alcuerdu nun pudo ser más positivu pa Nintendo, 1961 cerró con 1,5 millones de cartes vendíes y una cuota de mercáu del 80%. La primer campaña publicitaria en televisión de la compañía, aprovechando l'incipiente pero puxante negociu televisivu, tuvo bona culpa d'ello. Aguiyonada polos bonos resultaos la empresa empezó a cotizar en bolsa, mientres les sos resultaos ameyoraben añu tres d'añu hasta algamar los 150 millones de yenes de beneficios en 1964. De nuevu, la empresa camudó de nome, la denominación Nintendo Koppai pasó a ser a cencielles Nintendo al que se xunía la so forma xurídica (Co., Ltd) n'occidente y (kabushiki gaisha) en Xapón.
Anque la compañía vivía un momentu de prosperidá y bonanza económica, les cartes Disney y productos derivaos facer bien dependiente del mercáu infantil. Esta situación yera entá mayor por cuenta de que les ventes de Hanafuda, más enfocaes escontra un públicu adultu cayeren notablemente porque la sociedá xaponesa prefería otros pasatiempos como'l pachinko, los bolos o les salíes nocherniegues. Por ello, cuando les ventes de baraxes Disney empezaron a amosar signos d'escosamientu, Nintendo diose cuenta de que nun tenía alternatives reales cola que palíar esa situación. Nin eventos como los Xuegos Olímpicos de Tokiu y los sos productos asociaos llograron recuperar les ventes. La compañía entró en crisis y les sos aiciones sufrieron un notable retrocesu nel mercáu bursátil.
Esta situación foi la que llevó a Yamauchi a buscar nueves llinies de negociu qu'alloñaben la compañía de los sos mercaos tradicionales y qu'en gran midida resultaron fallíos. El primer intentu foi una incursión nel mercáu de l'alimentación col enfotu de vender arroz instantáneo por aciu una empresa llamada San.o Shokunin que tamién punxo en venta sopes de fideos o condimentos. El segundu intentu, abondo más polémicu, foi una cadena de "hoteles del amor" pensáu por que les pareyes xaponeses pudieren disponer d'habitaciones onde tener mayor intimidá nes sos rellaciones. Un tercer intentu tuvo llugar en sector del tresporte al traviés d'una empresa de taxis llamada Daiya. A diferencia de los anteriores casos, la iniciativa sí tuvo un entamu prometedor pero desencuentros colos sindicatos locales obligaron a Yamauchi a vender la so participación nel negociu.
Los primeros xuguetes y la llegada de Gunpei Yokoi 250px|thumb|derecha| La Ultra Machine (1968) Per primer vegada dende la so creación Nintendo tenía deldes y el so negociu orixinal yera l'únicu que la caltenía a flote. Magar los intentos por buscar nuevos mercaos nun dieron el resultáu esperada, sí sirvieron a Yamauchi pa dase cuenta de que nun cuntaba colos collaboradores abondos como pa llanzase nesti tipu d'aventures y de que los xuegos siguíen siendo'l sector onde meyor movíense. Aparcaes les aventures, Nintendo tornó polo tanto al so nichu comercial preferíu y llanzó xuegos de mesa clásicos como'l shogi, el go o'l mahjong. Siguiéronlu más xuegos estranxeros llograos so llicencia y vendíos so la marca Nippon Game. Nun foi sicasí hasta 1966 que la empresa llogró salir del bache na que taba. Llograr gracies a la Ultra Hand, un nuevu xuguete escurríu pol mozu Gunpei Yokoi. Esti singular artiluxu en forma de brazu estensible llogró vender 1,2 millones d'unidaes y llevó al so creador al puestu d'inxenieru xefe de la compañía. Sofitándose en Hiroshi Imanishi, Yamauchi decidió reorganizar la compañía en tres árees. Dos dedicar a les cartes xaponeses tradicionales y una tercera aprovecharía l'inxeniu de Yokoi na creación de xuguetes. Esta última seición nun tardaría en dar nueves allegríes a la empresa yá que tres la Ultra Hand de 1966, en 1968 llegó la Ultra Machine (un llanzador de boles de ping pong que los neños usaben pa prauticar ensin riesgu béisbol). En trés años vendiéronse, más de dos millones unidaes.