Peterov (Piterov) princip označava uvjerenje da će u organizaciji u kojoj napredovanje zavisi od postignuća, uspjeha i zasluge, pripadnici te organizacije na kraju biti unaprijeđeni preko svog nivoa sposobnosti. Princip se obično iskazuje: zaposlenici teže da se uzdignu do svog nivoa nesposobnosti. Formalnije rečeno to se može iskazati zaposlenici teže za unapređenjima sve dok više nisu u stanju kompetentno obavljati posao. Princip su formulisali dr. Laurence J. Peter i Raymond Hull u svojoj knjizi iz 1969. The Peter Principle, humorističnomhttp://www.amazon.com/Peter-Principle-Things-Always-Wrong/dp/B000OEG5T2 traktatu koji je također predstavio "korisnu nauku hijerarhiologije".
Peterov korolarij tvrdi da se "svaki položaj vremenom teži ispuniti zaposlenim koji je nesposoban izvršavati svoje dužnosti"Peter and Hull (1969), p. 8 tako da "rad obavljaju zaposlenici koji još nisu dostigli svoj nivo nesposobnosti". S tim u vezi se spominje koncept "upravljanja naviše" prema kome podređeni nalaze načina da suptilno "upravljaju" (nesposobnim) nadređenima kako bi ograničili štetu koju oni čine.
Satiričar D. Dolson je u svojoj knjizi Rule ZeroDolson, D. Dolson (2007). Rule Zero: How things Really Work. Published online on Lulu iz 2007. ustvrdio da ovaj princip zapravo nije primjenjiv jer pretpostavlja da se na višim nivoima organizacije zahtijevaju veće sposobnosti, čemu on suprotstavlja svoj "Dolsonov princip" - "što je viši nivo menadžmenta, posao je lakši".
Također pogledajte Dunning–Krugerov efekt Spisak eponimnih zakona Negativna selekcija (politika) Parkinsonov zakon Puttov zakon Softverski Peterov princip Sistemantika Dilbertov princip
Reference
Vanjski linkovi
https://fullfocus.co/the-peter-principle-and-how-to-avoid-it/
Kategorija:Društvene nauke Kategorija:Teorija organizacije