FLOP JIH spol. s r.o. byla společnost, která dodávala služby vlastním frančízingovým řetězcům FLOP A a FLOP B, které sdružovaly prodejce potravin anebo prodejce drogistického zboží. Řetězce tvořilo přes 250 nezávislých prodejen, z nichž drtivá většina se nacházela v Jihočeském kraji. Součástí společnosti byla i divize GASTRO, která zásobovala hotely, vyvařující restaurace, jídelny, školy a nemocnice.
Společnost byla zásobována navazujícím velkoskladem Flosman a.s.. Skupina Flop/Flosman byla rodinným podnikem zcela vlastněný manžely Pavlem a Marcelou Flosmanovými, v roce 2008 skupina vytvářela roční obrat 3,5 miliardy Kč, provozovala tři vlastní velkosklady s výměrou 12000 m² a měla přibližně 400 zaměstnanců. Řetězec Flop úspěšně konkuroval nadnárodním řetězcům.http://ekonom.ihned.cz/c1-40473510-cesky-trpaslik-mezi-obry
Prodejní řetězce Flop Řetězec FLOP A tvořilo 174 prodejen, řetězec FLOP B tvořilo 93 prodejen. Prodejní místa ležela v Jihočeském, Plzeňském, Středočeském a Jihomoravském kraji a v Kraji Vysočina. Z hlediska nakupujícího zákazníka nebyl rozdíl mezi řetězci FLOP A a B, protože se lišily jen způsobem fungování distribučního řetězce.http://www.theses.cz/id/6lgrsm/downloadPraceContent_adipIdno_8769
V roce 2007 zahájil Flop expanzi. Cílem bylo postavit 150 vlastních prodejen podle vlastního standardu nazvaného Česká chalupa (resp. Moravská chalupa).http://aktualne.centrum.cz/ekonomika/domaci-ekonomika/clanek.phtml?id=510252http://www.tyden.cz/rubriky/byznys/cesko/sit-prodejen-flop-chysta-expanzi-na-venkov_25539.html?showTab=kurzovni-listek
FLOP A Řetězec vznikl 1. ledna 1998. Účastníci, většinou s prostorovou dispozicí supermarketu, řetězce centrálně odebírali zboží a fakturovali na jedno identifikační číslo, aby díky většímu obratu snáze vyjednávali množstevní slevy. Důležitou podmínkou členství v řetězci byl minimální obrat 750000 Kč během každého měsíce.
FLOP B Řetězec vznikl 1. června 2001. Účastníci, většinou menší prodejní místa, nevyužívala centrální fakturaci. Důležitou podmínkou členství v řetězci byl minimální obrat 350000 Kč během každého měsíce.
FLOP GASTRO Členové řetězce GASTRO museli vydávat alespoň 350 jídel denně. Řetězec tvořilo více než 80 odběratelů, z nichž nejvýznamnějším byl Hotel Gomel.
Možné služby v prostorách prodejen Flop V prodejnách řetězce Flop byly nasazeny bezkontaktní platební terminály České spořitelny.http://aktualne.centrum.cz/finance/nakupy/clanek.phtml?id=713995 Flop a Česká pošta jednali o možné spolupráci. Pošta zvažovala zřizování svých poboček v prodejnách Flopu.http://finexpert.e15.cz/posta-zvazuje-pobocky-v-obchodech V minulosti byl Flop jeden ze tří řetězců, kterým pošta neúspěšně nabízela prostory poboček s plánovaným ukončením provozu.
Služby poskytované prodejcům v řetězci Flop Flop Jih zajišťoval prodejcům v řetězci: vyjednávání množstevních a jiných slev, výrobu a distribuci propagačních materiálů, dodávku produktů s privátní značkou Flop, kontrolu kvality.
Reference
Externí odkazy Oficiální stránky společnosti Diplomová práce Řízení distribuce v obchodním řetězci studující řetězec Flop Diplomová práce Analýza vnějšího prostředí podniku popisuje Flop jako konkurenta Jednoty, spotřební družstvo Jindřichův Hradec Diplomová práce Privátní značky popisuje privátní značky řetězců v ČR (včetně značky Flop) Rozhovor s majiteli řetězce Flop Marcelou a Pavlem Flosmanovými v časopise Profit Rozhovor o Flopu s Pavlem Flosmanem v Hospodářských novinách Článek o expanzi Flopu v magazínu Týden
Kategorie:Obchodní řetězce působící v Česku Kategorie:Firmy v okrese Tábor Kategorie:Organizace v Táboře Kategorie:Zaniklo 2018 Kategorie:Zaniklé firmy v Jihočeském kraji