Štíhlá výroba je metodika, kterou vyvinula firma Toyota po 2. světové válce jako Toyota Production System (TPS). Duchovními otci této metodiky jsou Taiichi Ohno a Shigeo Shingo. Jedná se o přístup k výrobě způsobem, kdy se producent snaží uspokojit v maximální míře zákazníkovy požadavky tím, že bude vyrábět jen to, co zákazník požaduje. Snaží se vytvářet produkty v co možná nejkratší době a pokud možno s minimálními náklady, bez ztráty kvality nebo na úkor zákazníka. Dosáhne toho minimalizací plýtvání.
Tato metodika se snaží řídit heslem „náš zákazník, náš pán“. Její princip spočívá v náhledu na rovnici zisku následujícím způsobem:
Náklady + Zisk = Cena
mění na:
Cena – Náklady = Zisk
Změna rovnice dle filozofie této metodiky by měla způsobit, že zákazník neplatí chyby a náklady firmy, jako v první rovnici.
Druhy plýtvání Druhy plýtvání, které odstraňuje metodika Lean:
Velké zásoby – ve skladech nebo i ve výrobě je větší množství materiálu, než je ve skutečnosti potřeba Čekání – doby prostojů způsobených čekáním na práci, čekání na dodání materiálu, nástrojů… Nadbytečná výroba – výroba produktů, jež nemají zákazníka, tj. odběratele, tzn. vyrábí se na sklad Kontrola kvality – kvalita se musí kontrolovat na konci procesu, místo aby její tvorba byla přímo do něj zabudována Opravy a přepracování Neefektivní pohyby a manipulace – více a delších pohybů, než je pro práci na produktu potřeba Zbytečná manipulace s materiálem – pohyb materiálu mezi sklady a procesy Nevyužitá kreativita pracovníků (platí většinou ve službách)
Nástroje, techniky a pojmy v Leanu
Kdo například používá Lean Mezi nejznámější uživatele Lean metodiky patří Toyota, Porsche, Tesco Stores, DENSO, ZF.
Další podobné filosofie a metodiky Six Sigma Komplexní řízení kvality (TQM) Statistické řízení procesů Lean Six Sigma Teorie úzkých míst (TOC) Agile
Literatura Óno, Taiiči (1988), Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production, Productivity Press, Womack, James P., Jones, Daniel T., and Roos, Daniel (1991), The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production, Harper Perennial, Womack, James P. and Jones, Daniel T. (1998), Lean Thinking Free Press, . George,Mike, Rowlands,Dave, Kastle,Bill (2005), Co je to Lean Six Sigma?, SC&C Partner Brno, Vývojový tým Productivity Press (2008), Systém tahu ve výrobním prostředí, SC&C Partner Brno, George, Michael L., Lean Six Sigma for Service: How to use Lean Speed and Six Sigma Quality to improve Services and transactions, McGraw-Hill 2003, Imai, Masaaki (1997), Gemba Kaizen, McGraw-Hill, Ford, Henry and Crowther, Samuel (2003), My Life and Work, Kessinger Press, Ford, Henry and Crowther, Samuel (1988), Today and Tomorrow, Productivity Press, Ford, Henry and Crowther, Samuel (2003), Moving Forward, Kessinger Press, Preclík Vratislav: Průmyslová logistika, 359 s., , Nakladatelství ČVUT v Praze, 2006
Odkazy Externí odkazy
Lean enterprise institute – USA/UK
Související články Just-in-time výroba
Kategorie:Řízení procesů Kategorie:Kvalita Kategorie:Automobilový průmysl Kategorie:Výroba