Asia Pacific Resources International Holdings Limited, plus connu sous le nom « APRIL », est un groupe industriel qui crée et entretien des plantations d’arbres principalement destinés à une production de fibres pour la pâte à papier. Il est aussi producteur de papier (un des leaders mondiaux). Le groupe dispose de l’une des plus grandes usines de pâtes et papiers au monde, et il produit principalement en Indonésie et en Chine. À partir de bois, APRIL produit principalement deux types de pâte à papier, une pâte issue d'un procédé mécanique pour fabriquer le papier kraft, et une pâte blanchie pour un papier dit papier "couché, sans bois" (c'est-à-dire en réalité produit à partir de bois, mais via un procédé exclusivement chimique, qui supprime totalement la lignine pour ne conserver que la cellulose), qui sert notamment à fabriquer du papier de bureau pour sa marque Paperone (lancé en 1998 et exporté dans plus de , selon son site internet consulté en ).
Fondé en 1993, APRIL est géré par « Royal Golden Eagle » et appartient à l’homme d’affaires indonésien Sukanto Tanoto résidant à SingapourPaper Tiger, Hidden. Dragons 2: APRIL Fools LW, February, 2001. « Royal Golden Eagle » gère aussi des sociétés des secteurs du papier, de l'huile de palme, de la construction et de l'énergie. Selon son site internet, mi-2019, le groupe produit dans son usine .
Mi-2019, le groupe APRIL dit employer et beaucoup plus de sous-traitants (15 893 sous-traitants), principalement en forêt et dans ses usines. Le groupe estime contribuer à environ emplois indirects.
Pâtes et Papiers Riau Andalan La filiale principale d’APRIL dans le secteur des pâtes et papiers est Riau Andalan Pulp & Paper (ou PT RAPP, généralement appelé RAPP Riau) qui opère dans la Province de Riau, sur l’île de Sumatra en Indonésie.
L'une des usines de pâtes et papiers d'APRI, située à Pangkalan Kerinci, dans la province de Riau a une capacité de 2,8 millions de t/an de pâte à papier et de 1,15 million de t/an de papier.
Durabilité Papier blanchi sans chlore Dans les années 2010, l'entreprise étudie les alternatives à l’ozone (qui ne soit pas du chlore non plus)Rizaluddin, A. T., Salaghi, A., Ohi, H., & Nakamata, K. (2016). Peroxymonosulfuric acid treatment as an alternative to ozone for totally chlorine-free and elementary chlorine-free bleaching of hardwoods prehydrolysis-kraft pulp. Japan Tappi Journal, 1601.
Certification En juin 2015, APRIL a été la première entreprise forestière/papetière indonésienne à recevoir la certification FSC, 5 ans après avoir reçu une certification de sa chaîne de traçabilité pour ses activités de fabrication.
En février 2016, APRIL est aussi accepté comme « partie prenante internationale » par PEFC.
Ses activités sont en outre aussi certifiées OHSAS 18001 (systèmes de gestion de la sécurité), ISO 9001 (systèmes de gestion de la qualité) et ISO 14001 (systèmes de gestion de l'environnement).
Mesures compensatoires ; reboisement, engagements April publie et met à jour ses initiatives ou projets en matière de soutenabilité et de conservation des forêts. En 2013, APRIL s’engage ainsi à restaurer, protéger et gérer hectares de forêts sur des zones de tourbe dégradées, zones qui seront portées à en selon APRIL (en 2013).
Le projet éco-restauration (« Restorasi Ekosistem Riau project ») Il est lancé en avec Fauna and Flora International, The Nature Conservancy et l’organisation non gouvernementale à vocation sociale (Bidara)vidéo promotionnelle présentant le projet Eco-restauration (avec cartographie). Lors de la COP21, APRIL a promis 100 millions de dollars US sur 10 ans, axés sur l'éco-restauration et la conservation, et qu’il doublerait cette zone d'éco-restauration à .
Politique de gestion durable des forêts En 2002, dans le cadre d’une campagne « Corporates » lancée par les Amis de la Terre, un rapport examine les liens existant entre institutions financières, fabricants/marchands de pâtes et papiers, et la destruction des écosystèmes forestières. Ce rapport prend comme étude de cas les activités d’APRIL et en particulier de ses filiales de Sumatra, en mettant en avant des investissements imprudents en capital et que l’expansion de ces entreprises entraînent le recul ou la dégradation des forêts les plus riches en biodiversité au monde. Le rapport conclut que toute la filière, ainsi que la population indonésienne risquent de « lourdement » en pâtir. Il recommande de stopper tout abattage de forêt naturelle. Il recommande d'effectuer une évaluation (indépendante, publique et transparente) des revendications territoriales des populations autochtones partout où APRIL s'approvisionne en bois, en stoppant les coupes dans ces zones tant que les revendications territoriales ne sont pas résolues. Il recommande de limiter la capacité de production de pâte à papier à un niveau soutenable, et qu’un système de surveillance indépendante et permanente le vérifie. Enfin, il invite à stopper tout défrichements dans le Parc national de Tesso Nilo et soutenir sa création en tant qu'aire entièrement protégéeMatthews, E., & van Gelder, J. W. (2002). Paper tiger, hidden dragons 2: APRIL fools-The forest destruction, social conflict and financial crisis of Asia Pacific Resources International Holdings Ltd (APRIL), and the role of financial institutions and paper merchants (résumé). (ce qui sera fait deux ans plus tard, en 2004).
Alors que les plantations d’alignements monospécifiques et denses de quelques espèces à croissance rapide d’Eucalyptus génétiquement modifiés ou améliorés, hybrides et clonés par millionsHardiyanto, E. B. (2003). Growth and genetic improvement of Eucalyptus pellita in South Sumatra, Indonesia. In ACIAR PROCEEDINGS (pp. 82-88). ACIAR; 1998Wahyudi, I., Ishiguri, F., Makino, K., Tanabe, J., Tan, L., Tuhumury, A.,... & Yokota, S. (2015). Growth characteristics and wood properties of 26-year-old Eucalyptus alba planted in Indonesia. International Wood Products Journal, 6(2), 84-88. (résumé)Rimbawanto, A. (2002). Plantation and tree improvement trends in Indonesia. Australian Centre for International Agricultural Research. Canberra. et de Palmier à huile se sont fortement développées, dont en Indonésie, les attentes environnementales du grand public et de certains clients devenant de plus en plus pressantes, en 2014 (janvier), APRIL publie une « politique interne de gestion durable des forêts », et a mis en place un comité consultatif indépendant (représentants d’ONG et d'experts forestiers) pour superviser sa mise en œuvre. Un examen des griefs et violations présumées de cette politique de gestion émis par des organisations non gouvernementales et des groupes de la société civile a été fait par le comité consultatif des parties prenantes, et rendu public (sur APRILdialog.com.)
En réponse, (en ) APRIL annonce un renforcement de sa politique de gestion durable des forêts, annonce reçue avec circonspection par les organisations non gouvernementales et les organisations tierces. Mais Greenpeace suspend alors sa campagne contre APRIL, tout en annonçant qu’il « surveillerait de près pour s'assurer que l'annonce faite aujourd'hui entraînerait de réels changements sur le terrain ». Le Fonds mondial pour la nature (WWF) est aussi resté prudent vis-à-vis des intentions d’améliorations de la soutenabilité des forêts d'APRIL.
Sur son site Web, APRIL a mis en place une procédure de résolution des griefs et un tableau de bord du processus de traitement des griefs.
Critiques et controverses Impacts environnementaux APRIL a été critiqué par des ONG environnementales pour sa contribution à la déforestation de l’Indonésie, avec destruction d’habitat d'espèces remarquables et/ou menacées (tel que par exemple l’éléphant de Sumatra : Elephas maximus sumatrensis). Ainsi en 2001, les Amis de la Terre ont accusé APRIL d’être l’un des plus gros contributeurs à la déforestation de l'Indonésie
La maison mère (Royal Golden Eagle) gère aussi d'autres entreprises papetières, mais aussi des plantations de palmiers à huile (pour l'huile de palme), construction, et des entreprises du secteur de l'énergie.
Selon la FAO (2006), de 1990 à 2005, plus de 24 % de la forêt (plus de 28 millions d'hectares) a disparu, alors que la surface de forêt primaire a elle diminué de près de 31 % dans le même temps (près de 22 millions d'hectares)FAO 2006a. Global forest resources assessment 2005. www. fao.org/forestry/site/32185/en/idn Accessed: 15/07/2006. Le World Resources Institute (WRI) a calculé en 2000 que les plantations faites pour les papeteries en sont la première causeWRI (2000) « Trial by fire: Forest fires in Indonesia’sera of crisis and reform, World Resources Institute, Washington DC, ce qui a été confirmé par le fait qu'entre 1988 et 2005, la capacité de production de pâte de bois en Indonésie est passée de (à sec) à près de 6,5 millions de tonnesBARR, C. 2001. Profits on paper: The political-economy of fi ber and finance in Indonesia’s pulp and paper industries. In C. Barr (ed.): Banking on sustainability: structural adjustment and forestry reform in post-Suharto Indonesia. Center for International Forestry Research (CIFOR) and WWF Macroeconomic Program Office. Washington, DC. Chapter 4.FAO (2006). Pulp and paper capacities survey 2005-2010. Rome: FAO FoE 2001. Briefing: Paper tiger, hidden dragons 2: APRIL fools. Friends of the Earth England, Wales and Northern Ireland. February 2001. De nombreuses campagnes de lutte contre la déforestation ont ciblé l’Indonésie et souvent en citant l’entreprise APRIL. Dans les années 1990, des chercheurs étudient les effets des pressions du grand public et des ONG sur la déforestation de cette partie du monde, y compris via les campagnes dénonçant par exemple la déforestation au Sarawak, en MalaisieKeck, M.E. & Sikkink, K. (1998) ‘Activists beyond borders: Advocacy networks in international politics’. Ithaca & London: Cornell University Press; dans ce cadre, une étude a exclusivement porté sur les effets de ces campagnes sur le groupe APRIL, étudiant notamment l’évolution des demandes d’ONG environnementales et les réponses d’ APRILGritten, D., & Kant, P. (2007). Assessing the impact of environmental campaigns against the activities of a pulp and paper company in Indonesia. International Forestry Review, 9(4), 819-834.|vor notamment la fig 2 p 8/16.
14 ans plus tard (), APRIL promet de mettre fin à la déforestation grâce à une politique améliorée de gestion durable des forêts et un engagement à progresser en quatre ans vers le projet de ne plus récolter que du bois provenant de ses propres plantations.
APRIL a une longue histoire de conflits socio-environnementaux mais n’est pas seul en cause : les coupes illégales, la corruption et le manque de moyens gouvernementaux pour la surveillance des forêts sont d’autres problèmes (Au début des années 2000, le gouvernement a admis ne pas pouvoir tenir ses engagements internationaux tels que la Convention sur Diversité biologique (CDB) faute de moyens de lutter contre les causes de la déforestationChrystanto, S.Y. & Justianto, A. 2003. « National Forest Policy review Indonesia. In: Enters, T. Qiang, M and Leslie, R.N. (eds.). An overview of forest policies in Asia. Information and analysis for Sustainable Forest Management: Linking national and international efforts in South and South East Asia ». FAO Bangkok.