vignette|Schéma de fonctionnement de la . La , ou en français triple performance, triple résultatDGLFLF, « triple performance », FranceTerme., texte n° 125. ou triple bilan, est la transposition de la notion de développement durable en entreprise, par l'évaluation de la performance de l’entreprise à l'aune des trois piliers du développement durable : social : conséquences sociales de l’activité de l’entreprise pour l’ensemble de ses parties prenantes (ou stakeholders en anglais) () ; environnemental : compatibilité entre l’activité de l’entreprise et le maintien des écosystèmes () ; économique ().
La est ainsi également appelée « triple P », pour (. Le terme est une allusion à la (ou dernière ligne du compte de résultat), c'est-à-dire au résultat net.
Histoire L'expression a été proposée par John Elkington, cofondateur du premier cabinet de conseil en stratégie de développement durable britannique SustainAbility, en 1994. Elle a ensuite fait l'objet d'un livre du même auteur en 1998.
John Elkington a lui-même critiqué la et l'utilisation qui en a été faite par les entreprises dans un article en 2018.. Il y explique ainsi : . La Triple Bottom Line apparaît ainsi comme un système comptable qui permet de compenser des impacts environnementaux ou sociaux par une bonne performance économique (ce qui est appelé également « soutenabilité faible »)..
De nouvelles approches comptables sont proposées dans une perspective de soutenabilité forte, notamment en France par la chaire Comptabilité Ecologique d'AgroParisTech. et par le Cercle des comptables environnementaux et sociaux (CERCES).
Notes et références
Voir aussi Articles connexes Responsabilité sociétale des entreprises Les trois piliers du développement durable
Bibliographie John Elkington, Cannibals with Forks: the Triple Bottom Line of 21st Century Business, , 1998. Andrew Savitz, The Triple Bottom Line: How Today's Best-Run Companies are Achieving Economic, Social and Environmental Success and How You Can Too, , 2006.
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