Oleg Vladimirovitch Deripaska (), né le , est le fondateur et propriétaire de l'un des plus grands groupes industriels russes en 2015, Basic Element. Il est président de En+ Group, du groupe automobile GAZ et de la Société Rusal, la deuxième plus grande société d'aluminium du monde. Depuis 2015, on estime la fortune de Deripaska à de dollars US.
Biographie Études Deripaska est né à Dzerjinsk, dans l'oblast de Nijni Novgorod, et a grandi à Oust-Labinsk, dans le Kraï de Krasnodar.
Deripaska est élevé dans la ferme familiale. Ses grands-parents le chargent de tout savoir sur la propriété pour survivre. Ses deux grands-pères combattent pendant la Seconde Guerre mondiale ; l’un d’entre eux, Timofeï Deripasko, le sous-lieutenant de la garde est tué au front et enterré dans une fosse commune en Autriche, l’autre rentre en Russie lorsque la guerre est terminée.
Deripaska obtient son premier emploi dans l’usine d’Ust-Labinsk où sa mère travaille. À l’âge de onze ans, il devient apprenti électricien, réparant des moteurs électriques.
Dans son enfance, ses auteurs préférés sont Mayne Reid et Jack London, mais la pénurie de littérature en Union soviétique le conduit à étendre ses lectures à des œuvres scientifiques et mathématiques. Aujourd’hui, le siège social de Basic Element contient des murs entiers de livres qui reflètent cette passion pour la lecture.
Il intègre en 1985 la faculté de physique de l’Université d’État de Moscou. Un an plus tard, il est enrôlé dans les forces armées. Il sert dans les Forces de missiles stratégiques de la région de Transbaïkalie, en Sibérie, de 1986 à 1989.
En 1993, Deripaska obtient un diplôme de bachelier en physique avec mention à l’Université d’État de Moscou.
Après avoir obtenu son diplôme, l’effondrement de l’Union soviétique engendre un arrêt du financement académique et Deripaska se trouve dans l’impossibilité de poursuivre ses études en physique théorique. Les étudiants ne peuvent pas non plus bénéficier d’allocations ou de subventions. Il se souvient : .
Négoce en matières premières À l’âge de , Deripaska s’associe à des collègues physiciens, ingénieurs et de grands scientifiques et fonde sa première société de négoce en métal appelée VTK dans laquelle il adopte une approche scientifique systématique au commerce de marchandises. Deripaska a déclaré : .
Deripaska se lance dans l’arbitrage à exportation, achetant des métaux à des prix bas sur le marché russe et les revendant aux prix des marchés internationaux beaucoup plus élevés. Deripaska opère principalement via le nouvel état baltique d’Estonie puisque le système russe des licences d’exportations est dans le chaos.
Deripaska se souvient : Pratiquement tous les bénéfices de ce business sont injectés dans l'achat d'actions de l'usine d'aluminium Sayanogorsk, installée en Sibérie orientale (dans la République de Khakassie). Deripaska achète des bons et des actions à Sayanogorsk et y augmente sa participation jusqu'à devenir l'actionnaire individuel le plus important après l'État.
Aluminium En , Oleg Deripaska est devenu le propriétaire majoritaire de l'usine « Aljuminprodoukt » qui était la par la valeur et la par le bénéfice des usines russes d'aluminium — Sayanogorsk dans la ville de Saïanogorsk (Khakassie). La même année, Oleg Deripaska a été élu directeur général de l'usine. Sous la conduite du plus jeune des directeurs généraux de Russie, l'usine est devenue la meilleure de son domaine, et ce surtout à certains niveaux, comme la rentabilité, les technologies, la qualité des produits, la sécurité écologique.
Trois ans après, en 1997, Deripaska a été l'initiateur de la création de la première compagnie industrielle verticalement intégrée dans l'espace post-soviétique : le Groupe « L'Aluminium Sibérien » (rebaptisé en 2001 « Basic Element »). L'usine d'aluminium Sayanogorsk est devenue le noyau de ce groupe et rassemble d'autres usines d'aluminium en Russie.
Deripaska est directeur général et principal actionnaire de la fonderie Sayanogorsk de 1994 à 1997 et détient le poste de président du Groupe d’investissement industriel en aluminium Sibirsky de 1997 à 2001, qui deviendra plus tard la ressource principale de Rusal.
En plus de la métallurgie, qui reste l’activité principale de son groupe industriel, Deripaska acquiert des parts dans un large éventail de sociétés dans des secteurs variés comme l’énergie, l’industrie manufacturière, les véhicules commerciaux, les composants automobiles, les services financiers et en assurances, les entreprises de leasing, la construction, l’aviation et l’agriculture.
Il possède notamment, par l’intermédiaire du groupe industriel Basic Element : la société énergétique sibérienne EuroSibEnergo, la plus grande société énergétique privée russe, Ingosstrakh, une des plus grandes sociétés d’assurances russes, des sociétés dans le secteur de la construction qui ont contribué à créer les infrastructures des Jeux Olympiques de Sotchi en 2014, le , un constructeur de voitures, de camions et de bus, une entreprise agricole (Kuban Agro Holding), des sociétés de transport comme des aéroports, dont ceux de Sotchi et de Krasnodar qui ont accueilli les Jeux Olympiques d’Hiver de 2014, et des Formule 1 (depuis 2015) Deripaska refuse de s’impliquer dans la politique. Il a déclaré : « Je suis convaincu que ma société, qui détient tant de ressources, doit rester à l’écart de la politique par souci d’éthique commerciale ».
Basic Element
Présentation Deripaska est l’unique propriétaire et président du conseil d’administration de Basic Element, un groupe d’investissement diversifié créé en 1997. Les avoirs de Basic Element sont concentrés dans six secteurs : l’énergie, l’industrie manufacturière, les services financiers, l’agriculture, la construction et l’aviation.
Le principal de ses avoirs comprend la Société Unie Rusal, le , un constructeur automobile, Ingosstrakh, la plus vieille compagnie d’assurances du pays, la banque SOYUZ (Банк «СОЮЗ»), le constructeur aéronautique Aviakor, EuroSibEnergo (ЕвроСибЭнерго), une société d’approvisionnement énergétique et d’investissement, Glavmosstroy (Главмосстрой), une société de construction, Kuban Agroholding, une entreprise agricole, et Basel Aero, une entreprise aéronautique détenant les quatre plus grands aéroports sur le territoire du Kraï de Krasnodar (en coentreprise avec Changi Airports International).
Basic Element possède des sociétés et filiales en Russie, dans les pays de la CEI, en Afrique, Australie, Asie, Europe et Amérique latine. Elle emploie pas moins de personnes.
Historique Dans la foulée du développement de l’industrie russe de l’aluminium, Deripaska crée en 2001 l’un des groupes russes industriels les plus diversifiés, Basic Element, qui incorporera plus tard tous les avoirs des entreprises lui appartenant.
En construisant une société à intégration verticale, Deripaska réussit à créer la plus grande compagnie énergétique russe et acquiert, en 2001, des parts dans Irkutskenergo et Krasnoïarsk HPP, les plus grandes sociétés énergétiques de Sibérie Orientale.
Rusal
Présentation La Société Unie Rusal (en russe : ОК РУСАЛ, /OK RUSAL/) était la plus grande société productrice d’aluminium dans le monde jusqu’en 2015, année lors de laquelle le groupe chinois Hongqiao a pris la tête du classement. Rusal représente presque 7 % de la production mondiale d’aluminium primaire et 7 % de la production mondiale d’alumine. Le groupe est créé lors de la fusion de Rusal (en russe : Русский алюминий), de SUAL, et des avoirs en aluminium de Glencore, achevée en . La société est présente dans sur cinq continents et emploie plus de personnes au travers de ses opérations internationales et ses bureaux.
Historique Deripaska dirige la société de production d'aluminium à intégration verticale UC Rusel qui extrait de la bauxite et produit de l'alumine qui est ensuite transformée en aluminium.
En 2000, la société de Deripaska Aluminium Sibirsky et Millhouse Capital, appartenant à Roman Abramovitch, se constituent en partenariat pour gérer les actifs d’aluminium et d’alumine qu’elles contrôlent, et créent la société Rusal.
En 2003, les entreprises gérées par M. Deripaska voient leur participation passer à 75 % dans les sociétés en gestion commune grâce à l’acquisition de la moitié des intérêts gérés par Millhouse Capital.
En 2004, la consolidation de propriété de Rusal par des sociétés appartenant à Deripaska est achevée par l’acquisition des 25 % restants de participation dans la société Rusal gérée par la société Millhouse Capital.
Dans le but d’assurer un approvisionnement stable d’alumine à ses fonderies, Rusal procède à plusieurs fusions et acquisitions. Au début des années 2000, Rusal fait l’acquisition de mines de bauxite en Guinée, le pays possédant les plus grandes réserves mondiales de bauxite. Rusal achète ensuite des parts dans une raffinerie d’alumine en Australie. Après la fusion avec la société Glencore, l’acquisition d’actifs de bauxite et d’alumine en Jamaïque, en Italie et en Irlande sont ajoutés au portefeuille de Rusal. Ces transactions font passer Rusal d’une société aux maigres ressources de bauxite à une entreprise verticalement intégrée.
Parallèlement, Deripaska investit dans la modernisation opérationnelle des fonderies en Russie : « Nous avons développé le secteur, et nous avons trouvé des bauxites qui n’existent pas en Russie. Nous avons créé une société qui est devenue la plus importante du secteur en moins de douze ans. Mais pour devenir le numéro un mondial des producteurs d’aluminium, nous devions améliorer nos pratiques opérationnelles. Pour appliquer les meilleures pratiques mondiales, nous nous sommes intéressés à Toyota qui avait, pendant presque trente ans d’activités, exploité un processus précis, rigoureux et bien pensé ».
Sous la direction de Deripaska, Rusal se lance dans des projets de modernisation à grande échelle dans une série d’installations, dont les fonderies d’aluminium de Bratsk, de Krasnoïarsk and d’Irkoutsk. Il faudra cinq ans pour boucler le programme de Krasnoïarsk qui représente au total des dépenses en capital d’environ de dollars US.
Deripaska est lui-même partisan des modèles de gain de productivité rendus connus par l’approche Toyota. Les fonderies de Rusal adoptent le concept de « kaizen » qui signifie amélioration permanente et qui implique la formation des travailleurs à des techniques de production standardisées. Deripaska a déclaré : « Il est important de changer aussi bien la mentalité que la structure hiérarchique de la société. Au lieu d’appliquer un système de gestion du haut vers le bas, il faut comprendre que tout est dans les mains de l’opérateur et il faut permettre à cet opérateur de gagner en efficacité et d’effectuer des améliorations directement au niveau des ateliers ».
En , Rusal autorise la fonderie d’aluminium Khakasse, la première usine d’aluminium construite en Russie depuis , à investir une somme totale d’environ de dollars US dans la construction de l’usine.
Deripaska a déclaré : « Notre croissance dépendait de notre compréhension de la demande interne et externe. Par conséquent, en faisant des acquisitions et en construisant de nouvelles usines, nous avons effectué des investissements importants ». Les investissements de Rusal dans la construction et la modernisation de ses entreprises ont représenté plus de de dollars US.
En 2007, Rusal, le troisième producteur mondial d’aluminium, SUAL Group, un des dix plus grands producteurs mondiaux d’aluminium, ainsi que Glencore International AG, le groupe suisse en ressources naturelles, regroupent leurs actifs pour créer la Société Unie Rusal, le plus grand producteur mondial d’aluminium et d’alumine.
En 2008, Rusal achète 25 % de la compagnie minière arctique Norilsk Nickel, une opération qui fait un peu plus progresser Deripaska dans sa quête de consolidation des secteurs miniers et métallurgiques russes.