A hamburgi székhelyű Körber AG egy stratégiai menedzsment holding, amely három üzleti területen tevékenykedik: gyógyszeripar, ellátási lánc és technológiák. A csoport 2025-ben 3,4 milliárd euró árbevételt ért el, és világszerte több mint 13 000 alkalmazottat foglalkoztatott több mint 100 telephelyen.
Történelem 1946-tól 1992-ig Kurt A. Körber 1946. július 14-én indította el az első üzletet Hamburgban. 1947. február 1-jén megalapította a Hauni Maschinenfabrik Körber & Co. KG (1958-tól: Hauni-Werke Körber & Co. KG).Lásd Josef Schmid, Dirk Wegner: Kurt A. Körber. Annäherungen an einen Stifter, 48. old. és 54. old. Lásd még Evelyn Hauser, aktualizálta M. L. Cohen: Körber AG. International Directory of Company Histories. Vol. 173, 352. old. A kezdetben kizárólag dohányipari gépek gyártásával foglalkozó vállalat 1953-ban új telephelyre költözött, a bergedorfi kerületbe. Egy évvel később már több mint 1000 embert foglalkoztatott.Josef Schmid, Dirk Wegner: Kurt A. Körber. Annäherungen an einen Stifter, 65. old. A konszern nemzetközi terjeszkedése 1948-ban kezdődött, amikor a száműzetésben élő Eric M. Warburg segített Körbernek felvenni a kapcsolatot az amerikai cigarettagyártókkal.Josef Schmid, Dirk Wegner: Kurt A. Körber. Annäherungen an einen Stifter, 74. old. 1951-ben Körber gépei sikert arattak egy amszterdami dohányipari kiállításon.Josef Schmid, Dirk Wegner: Kurt A. Körber. Annäherungen an einen Stifter, 62. old. 1953-ra cége termékeinek 80 százalékát exportálta, és a Hauni-üzemek gépeit 48 országban használták.Josef Schmid, Dirk Wegner: Kurt A. Körber. Annäherungen an einen Stifter, 69. old. 1955-ben a vállalat gyárat alapított a virginiai Richmondban, amelyet a hatvanas évek közepéig további üzemek követtek.Josef Schmid, Dirk Wegner: Kurt A. Körber. Annäherungen an einen Stifter, 75.–76. old.
A vállalat diverzifikációja 1970-ben kezdődött, amikor megvásárolta a Hamburg-Lokstedt-ben működő, papírfeldolgozó gépeket gyártó E. C. H. Willt. Az új üzletág 1976-ban a Womako Maschinenkonstruktion GmbH (Stuttgart) felvásárlásával erősödött meg.Josef Schmid, Dirk Wegner: Kurt A. Körber. Annäherungen an einen Stifter, 84.–85. old. Helmut Schmidt német kancellár kérésére a Körber 1978-ban megvásárolta a bergedorfi Blohm csiszológépgyártótHauser, aktualizálta M. L. Cohen: Körber AG. International Directory of Company Histories. Vol. 173, 354. old. amely a vállalat harmadik üzletágának magjaként szolgált.Josef Schmid, Dirk Wegner: Kurt A. Körber. Annäherungen an einen Stifter, 85.–87. old. 1983-ban a Schaudt Maschinenbau GmbH (Stuttgart és Ellwangen) felvásárlása szintén szélesebb alapokra helyezte a vállalatot.Josef Schmid, Dirk Wegner: Kurt A. Körber. Annäherungen an einen Stifter, 88. old. Az 1980-as évek közepén a konszern először érte el az egymilliárd DM feletti forgalmat. 1987. június 17-én a konszernt átszervezték a Körber AG megalapításával, amelybe a Hauni-Werke Körber & Co. KG-t beolvasztották.Josef Schmid, Dirk Wegner: Kurt A. Körber. Annäherungen an einen Stifter, 89. old.
1992 óta Az alapító Kurt A. Körber 1992. augusztus 10-én bekövetkezett halála után a Körber AG tulajdonjoga a Körber Alapítványra szállt. Az alapítvány 1981. január 1-jén jött létre az 1959-ben alapított Kurt A. Körber Alapítvány és az 1969-ben alapított Hauni Alapítvány egyesülésével. Körber haláláig az alapítvány 34,9 százalékos részesedéssel rendelkezett.Josef Schmid, Dirk Wegner: Kurt A. Körber. Annäherungen an einen Stifter, 85. old., 91. old., 123. old., 172. old. és 179. old. Azóta a konszern éves osztalékát teljes egészében a Körber Alapítványnak fizetik ki.Kurt A. Körber und seine Stiftung. A oldalon: Bergedorfer Zeitung, 2014. december 16.
1995-ben a Körber AG menedzsment holdinggá alakult, amely a konszern akkori három üzletágát felügyelte.Evelyn Hauser, aktualizálta M. L. Cohen: Körber AG. International Directory of Company Histories. Vol. 173, 353. old.1995-ben a Schleifring, azaz a csiszológépek üzletága az 1990-es években nyomás alatt volt az átszervezési költségek, az árfolyamok, az ingadozó nyersanyagárak és az iparágban zajló kemény árháború miatt.Evelyn Hauser, aktualizálta M. L. Cohen: Körber AG. International Directory of Company Histories. Vol. 173, 355. old. A papírfeldolgozó divízió ezekben az években bővült, többek között két olasz, papírzsebkendő-termékek gyártásával és csomagolásával foglalkozó vállalat megvásárlásával,Körber AG: Korsettstangen für die ostdeutschen Werkzeugmaschinen. Programme und Firmen gekauft. A oldalon: Handelsblatt, 1994. július 8. továbbá egy borítékok és egyéb papírtermékek gyártásával foglalkozó gépgyártó cégbe való belépésselKörber AG steigt bei Winkler ein. A oldalon: Handelsblatt, 2001. január 3. illetve többségi részesedéssel.Maschinenbauer Körber wächst durch Zukäufe. A oldalon: Wirtschaftswoche online, 2005. június 2. 2012-ben a Körber elidegenítette több papírfeldolgozó gépekkel foglalkozó leányvállalatát, köztük az E. C. H. Willt.Körber AG verkauft Paper Systems an Investorengruppe. A oldalon: Deutscher Drucker, 7. szám, 2012. március 1.
2002-ben a vállalat új piacra lépett, a gyógyszeripari termékek csomagolásának piacára.Körber steigt in neues Segment ein. A oldalon: Handelsblatt, 2001. december 19. A következő években ezt a szegmenst felvásárlásokkal tovább bővítettékAndré Herbst: Innovativ, aber ohne Erfolg: Aus für den MediFalter. A oldalon: Bergedorfer Zeitung, 2013. február 1. Körber geht nach Tschechien und lässt falten. A oldalon: Hamburger Morgenpost, 2006. május 31. Maschinenbauer Körber nutzt Krise für Zukäufe. A oldalon: Handelsblatt, 2009. május 6. Seidenader übernommen. A oldalon: Packreport, 2011. február 1. Erwerb von Werum. A oldalon: Packreport, 2014. április 28. és 2009 óta önálló üzletág.
Számos átszervezési intézkedés eredményeként a Körber 2015-ben hét üzletágra oszlott: Automatizálás, logisztikai rendszerek, szerszámgépek, gyógyszeripari rendszerek, higiéniai termékek, dohányipar és társult vállalkozások.Evelyn Hauser, aktualizálta M. L. Cohen: Körber AG. International Directory of Company Histories. Vol. 173, 353. old. és 356. old. 2017-ben hozzáadódott a Körber Digital üzletág, amely a konszern digitalizálásával és új digitális üzleti modellek fejlesztésével foglalkozik. 2017-ben a Körber Digital üzletágat eladták. 2022 szeptembere óta a Csoport az üzletágakkal és vállalatokkal együtt egy márkanév alatt működik: Körber. (német nyelven) 2023-ban a vállalat eladta a "Tissue" üzletágat a finn Valmet vállalatnak. 2024 augusztusában a vállalat bejelentette, hogy a Körber Supply Chain Software, a Körber és a KKR közös vállalkozása, amely end-to-end ellátási lánc szoftvermegoldásokat nyújt, felvásárolja a MercuryGate Internationalt, egy szállításirányítási rendszerek szolgáltatóját. 2026 márciusában a Körber technológiai partnerségre lépett az Nvidiával a logisztikai létesítmények digitális ikertestvéreinek fejlesztése céljából.
A konszern felépítése A konszern három üzleti területen tevékenykedik: A Gyógyszeripari üzletág (Pharma) megoldásokat kínál a gyógyszerkészítmények gyártási, vizsgálati és csomagolási folyamataihoz, valamint e termékek nyomon követhetőségéhez. Az Ellátási lánc üzletág (Supply Chain) a logisztikai technológiákra összpontosít. A szolgáltatások köre magában foglalja a szoftvereket, az automatizálási megoldásokat, a hangalapú alkalmazásokat, a robotikát és a szállítási rendszereket. Technologies a gépek, berendezések, szoftverek, mérőműszerek és aromák területére vonatkozó ajánlatokért felelős. Ez az üzletág szolgáltatásokat is fejleszt, különösen a luxusélelmiszer-ipar számára.Hauni wird Körber. Die Tabak Zeitung, 2022. augusztus 24. (német nyelven).
Jegyzetek
Fordítás
Források Evelyn Hauser, aktualizálta M. L. Cohen: Körber AG. International Directory of Company Histories. Vol. 173, St. James Press, Farmington Hills, San Francisco, New York [és mások] 2016, 351.–356. old. (angol nyelven). Josef Schmid, Dirk Wegner: Kurt A. Körber. Annäherungen an einen Stifter. Mit einem Vorwort von Helmut Schmidt. Edition Körber-Stiftung, Hamburg 2002, .
Kategória:Németországi cégek Kategória:1946-ban alapított cégek