La Samsung Electronics Co. Ltd. ( letteralmente "Elettronica Tre Stelle"), nota anche con l'acronimo SEC, è una società multinazionale di elettronica sudcoreana con sede a Suwon, tra i maggiori produttori mondiali nel settore dell'elettronica di consumo e degli elettrodomestici. A causa di diverse proprietà incrociate, è la compagnia di punta del chaebol Samsung, pari al 70% delle entrate del gruppo nel 2012.
Nel 2023 Samsung Electronics era la quarta azienda tecnologica al mondo per fatturato, con una capitalizzazione di mercato pari a 520,65 miliardi di dollari (dodicesima al mondo). Il conglomerato ha catene di montaggio e reti di vendita in 76 stati e impiega circa persone.
Storia La creazione e i primi anni (1969-1987) 'Venne creata col nome di Samsung Electric Industries come parte industriale del Gruppo Samsung nel 1969 a Suwon, in Corea del Sud, divisione elettronica del Gruppo Samsung. Sebbene il gruppo non disponesse di tecnologia e risorse sufficienti perché è entrato nel settore più tardi anche rispetto ai suoi concorrenti all'interno del paese, e sebbene abbia attirato da loro una notevole quantità di critiche per la collaborazione con aziende giapponesi, Samsung Electric è riuscita a stabilire una joint venture chiamata Saumsung-Sanyo Electric con Sanyo e Sumitomo Corporation del Giappone nello stesso anno in cui è entrata in affari. I suoi primi prodotti erano apparecchi elettronici ed elettrici tra cui televisori, calcolatrici, frigoriferi, condizionatori d'aria e lavatrici. Nel 1970 Samsung Group fondò un'altra filiale, Samsung-NEC, insieme alla giapponese NEC Corporation e alla Sumitomo Corporation per produrre elettrodomestici e dispositivi audiovisivi. Nel 1974 il gruppo si espanse nel settore dei semiconduttori acquisendo Korea Semiconductor, una delle prime strutture di produzione di chip nel paese in quel momento. L'acquisizione di Korea Telecommunications, un produttore di sistemi di commutazione elettronica, venne completata all'inizio del successivo decennio nel 1980.
Nel 1981 Samsung Electric Industries aveva prodotto oltre 10 milioni di televisori in bianco e nero. Nel febbraio 1983, il fondatore di Samsung, Lee Byung-chull, insieme al consiglio di amministrazione e all'accordo di Samsung sull'industria e alle società e aiutando sponsorizzando l'evento, fece un annuncio in seguito soprannominato la "dichiarazione di Tokyo", in cui dichiarò che Samsung intendeva diventare un fornitore di memoria ad accesso casuale dinamico (DRAM). Un anno dopo, Samsung annunciò di aver sviluppato con successo una DRAM da 64 kb. Nel processo, Samsung utilizzò le tecnologie importate dalla Micron Technology degli Stati Uniti per lo sviluppo di DRAM e Sharp del Giappone per SRAM e ROM. Nel 1988 Samsung Electric Industries si fuse con Samsung Semiconductor & Communications per formare Samsung Electronics, come in precedenza, non erano state una società leader insieme, ma non erano rivali, infatti stettero in contatto fino a quando non si unirono.
L'espansione ed il contrasto con la concorrenza (1988-1995) Samsung Electronics lanciò il suo primo telefono cellulare nel 1988, sul mercato sudcoreano. Inizialmente le vendite furono scarse e all'inizio degli anni '90 Motorola deteneva una quota di mercato di oltre il 60% nel mercato della telefonia mobile del paese rispetto al solo 10% di Samsung. La divisione di telefonia mobile di Samsung dovette contrastare anche i prodotti di qualità scadente e di qualità inferiore fino alla metà degli anni '90 e l'uscita dal settore fu un argomento di discussione frequente all'interno dell'azienda.
Le innovazioni e le strategie di progettazione (1995–2008) Lee Kun-Hee decise che Samsung doveva cambiare strategia. La società accantonò la produzione di molte linee di prodotti sotto-vendita e perseguì invece un processo di progettazione e produzione di componenti e investimenti in nuove tecnologie per altre società. Inoltre, Samsung delineò un piano decennale per scrollarsi di dosso l'immagine di "marchio economico" e sfidare Sony come il più grande produttore di elettronica di consumo al mondo. In questo modo, si sperava che Samsung potesse capire come venivano prodotti i prodotti e dare un vantaggio tecnologico in futuro. Questa paziente strategia di integrazione verticale dei componenti di produzione diede i suoi frutti a Samsung alla fine degli anni 2000.
Una strategia complementare di leadership del marchio venne inoltre avviata dal presidente Lee quando dichiarò il 1996 "l'anno della rivoluzione del design" di Samsung. Il suo obiettivo era quello di sviluppare le capacità di progettazione Samsung come risorsa competitiva e trasformare l'azienda in un leader mondiale nella progettazione. Tuttavia, questo sforzo richiese importanti cambiamenti nella cultura, nei processi e nei sistemi aziendali. Integrando un sistema e una strategia di gestione del design completi nella cultura aziendale, Samsung riuscì a sviluppare un pluripremiato portafoglio di design di prodotti alla fine degli anni '90, determinando una significativa crescita del patrimonio netto del marchio.Chung, K.; Hardy, T.; So, S., ″Strategic Realization″ , Design Management Journal, Winter 2000, pp.65–9Nussbaum, B., "The Hungriest Tiger", Business Week, 2 June 1997, p.99Delaney, M.; Hardy, T.; McFarland, J.; Yoon, G., ″Global Localization″, Innovation, Summer 2002, pp.46–9
Mentre Samsung si allontanava dai mercati di consumo, la società ideò un piano per sponsorizzare i principali eventi sportivi. Uno di questi sponsor era per le Olimpiadi invernali del 1998 tenute a Nagano, in Giappone.
Come un chaebol, Samsung Group esercitò ricchezza che permise all'azienda di investire e sviluppare nuove tecnologie piuttosto che costruire prodotti a un livello che non avrebbero avuto un buon impatto sulle finanze di Samsung.
Samsung registrò una serie di innovazioni tecnologiche, in particolare nel campo della memoria, oggi comuni nella maggior parte dei prodotti elettrici, tra cui la prima DRAM al mondo da 64 MB nel 1992, 256 MB DRAM nel 1994, 1 GB DRAM nel 1996. Nel 2004 Samsung sviluppò il primo chip di memoria flash NAND da 8 GB e un accordo di produzione venne raggiunto con Apple nel 2005. Nel 2005 venne siglato un accordo per fornire ad Apple chip di memoria e, a partire da ottobre 2013, Samsung rimase un fornitore chiave di componenti Apple, producendo i processori A7 che si trovano all'interno del modello iPhone 5S.
Lo sviluppo nell'elettronica di consumo (2008-presente)
Per quattro anni consecutivi, dal 2000 al 2003, Samsung ha registrato utili netti superiori al 5%; questo in un momento in cui 16 delle 30 principali società sudcoreane hanno smesso di operare sulla scia di una crisi senza precedenti.
Nel 2005 Samsung Electronics ha superato per la prima volta la sua rivale giapponese Sony, diventando il ventesimo marchio di consumo più grande e popolare al mondo, come misurato da Interbrand.
Nel 2007 Samsung Electronics è diventata la seconda casa produttrice di telefoni cellulari al mondo, superando per la prima volta Motorola. Nel 2009 ha realizzato un fatturato totale di 117,4 miliardi di dollari, superando Hewlett-Packard e diventando la più grande azienda tecnologica al mondo per vendite.
Nel 2009 e nel 2010, gli Stati Uniti e l'UE hanno multato la società, insieme ad altri otto produttori di chip di memoria, per la sua parte in un sistema di fissazione dei prezzi verificatosi tra il 1999 e il 2002. Altre società multate includevano Infineon Technologies, Elpida Memory e Micron Technology. Nel dicembre 2010, l'UE ha concesso l'immunità a Samsung Electronics per aver agito come informatore durante l'indagine (LG Display, AU Optronics, Chimei InnoLux, Chunghwa Picture Tubes e HannStar Display sono stati implicati a seguito dell'intelligence dell'azienda).. IEEE Spectrum.
Nonostante la sua costante espansione, Samsung, insieme al suo presidente Lee Kun-hee, ha sviluppato una reputazione di insicurezza riguardo alla sua stabilità finanziaria e al potenziale insorgere di future crisi. Dopo essere tornato da un periodo di pensionamento temporaneo nel marzo 2010, Kun-hee ha dichiarato che "il futuro di Samsung Electronics non è garantito perché la maggior parte dei nostri prodotti di punta sarà obsoleto tra 10 anni".
La società ha fissato un obiettivo ambizioso di raggiungere 400 miliardi di entrate annue entro dieci anni. La società ha 24 centri di ricerca e sviluppo in tutto il mondo, e dai primi anni 2000 e nella Vision 2020, Samsung ha sottolineato l'importanza della ricerca e dello sviluppo tecnico. Tuttavia, il gran numero di reclami online indica che la società è debole nell'ascoltare il feedback dei clienti in merito al design della sua tecnologia e software.
Nell'aprile 2011 Samsung Electronics ha venduto le sue operazioni commerciali di HDD a Seagate Technology per circa 1,4 miliardi di dollari, composti da 45,2 milioni di azioni Seagate (9,6% delle azioni) per un valore di 687,5 milioni di dollari e una somma in contanti per il resto.
Nel maggio 2013 Samsung ha annunciato di essere finalmente riuscita a testare con successo la tecnologia di quinta generazione (5G) potenziata.
Nell'aprile 2013 il nuovo ingresso di Samsung Electronics nella gamma di smartphone della serie Galaxy S, il Galaxy S4 viene reso disponibile per la vendita al dettaglio. Rilasciato come aggiornamento del Galaxy S III più venduto, l'S4 è stato venduto in alcuni mercati internazionali con il processore Exynos dell'azienda.
Nel luglio 2013, Samsung ha acquisito il produttore di dispositivi di streaming multimediale Boxee per $30 milioni.
L'11 settembre 2013 il capo del settore mobile di Samsung, Shin Jong-kyun, ha dichiarato al Korea Times che Samsung Electronics avrebbe sviluppato ulteriormente la sua presenza in Cina per rafforzare la sua posizione sul mercato rispetto ad Apple. Il dirigente Samsung ha anche confermato che un telefono smartphone a 64 bit sarebbe stato messo in vendita per abbinarsi al processore A7 basato su ARM del modello iPhone 5s di Apple che è stato immesso sul mercato a settembre 2013.
Grazie alle vendite di smartphone, in particolare di telefoni a basso prezzo in mercati come India e Cina, Samsung ha realizzato guadagni record nel terzo trimestre del 2013. L'utile operativo per questo periodo è salito a circa 10,1 trilioni di won ($9,4 miliardi), una cifra che è stata potenziata dalle vendite di chip di memoria a clienti come Apple, Inc. Il 14 ottobre 2013, Samsung Electronics si è scusata pubblicamente per l'utilizzo di componenti ricondizionati da computer desktop più economici per riparare prodotti di fascia alta, dopo che le pratiche commerciali non etiche della società erano state esposte il giorno precedente dalla rivista di affari correnti di MBC TV, 2580.