パレート分析

パレート分析（パレートぶんせき、）とは、複数の事物や現象について、現れる頻度によって分類し、管理効率を高めようとする分析手法である。ABC分析（ABC analysis）とも呼ばれる。ヴィルフレド・パレートに因んで名付けられた。パレート分析で作成されるグラフはパレート図と呼ばれる。

頻度の高いものから、Aグループ、Bグループ、Cグループのようなグループ分けをすることにより、努力を集中または分散させることができる。経営上の管理のほかに、研究、統計、受験対策など様々な分析に利用される。

調達・在庫管理においては頻度ではなく所要金額の大小で仕分けをするABC分析が適用される。

パレート分析の手順

頻度の順に項目を並べる 頻度の合計を100とした構成比率を算出する 頻度の順に構成比率の累計を算出する 構成比率の累計によってグループ分けをする（下記表とパレート図を参照）

+ Aグループを70、Bグループを90、Cグループを100（構成比率の累計）としたグループ分けの例 項目 頻度 構成比率 比率の累計 グループ あ 100 18.2 18.2 A い 90 16.4 34.6 A う 80 14.5 49.1 A え 70 12.7 61.8 A お 60 10.9 72.7 B か 50 9.1 81.8 B き 40 7.3 89.1 B く 30 5.5 94.5 C け 20 3.6 98.2 C こ 10 1.8 100.0 C 合計 550 100.0

分析の対象 例の一部（対象はこれに限らない） 経営管理、業務管理 顧客管理 マーケティング 品質管理 苦情管理 機械・設備等の故障管理 エネルギー管理 在庫管理 研究、統計 受験対策、受験指導 過去に出題された問題（過去問）の傾向分析 生活 省エネルギー

関連項目 パレート図 パレートの法則 マーケティング 在庫管理 ABC分析 過去問