許斐 義信（このみ よしのぶ、1944年 - ）は、日本の経営コンサルタント。
略歴 福岡県生まれ。
1967年慶應義塾大学工学部機械工学科卒業。三菱商事勤務を経て、1971年同大学院工学研究科管理工学専攻修士課程修了。1976年同博士課程満期退学。
1972年慶應義塾大学大学院経営管理研究科講師、1999年教授、2011年定年退職『競争力強化の戦略』（PHP研究所, 2010年）。
著書 単著 『素材産業 再生の総合戦略 ケーススタディー』（日本経済新聞社, 1983年） 『円高対応戦略 為替変動への耐震経営を探る』（日本能率協会, 1986年） 『トランスボーダー・カンパニー 日米欧三極時代の経営課題』（毎日コミュニケーションズ, 1991年） 『競争力強化の戦略』（PHP研究所, 2010年） 編著 『構造変革・成功の秘訣 世界最強企業は何を決断したのか』（日本放送出版協会, 2002年） 『ケースブック企業再生』（中央経済社, 2005年） 『ケースブック事業再生』（中央経済社, 2012年） 共編著 （柴田典男）『講座ビジネスゲーム』全3巻 （中央経済社, 1977年） （柴田典男）『ビジネス・ゲーム 実践的経営学入門』（日本経済新聞社, 1981年） （土屋守章）『これからの日本的経営 危機をどう乗り超えるか』（日本放送出版協会, 1995年） （八木大介）『ベンチャー・キャピタル 小説形式のビジネス書』（マネジメント伸社, 1997年） （新宅純二郎, 柴田高）『デファクト・スタンダードの本質 技術覇権競争の新展開』（有斐閣, 2000年） （伊藤進, 川村正幸, 吉原省三）『金融法務辞典 第13版』（銀行研修社, 2007年）
論文 <許斐義信
脚注