Enterprise Unified Process (EUP) ou Processo Unificado Empresarial (PUE) é uma variante, aumentada, do Rational Unified Process (RUP) ou Processo Unificado Rational/Racional (PUR) - metodologia criada pela Rational Software Corporation e que se tornou conhecida, também, como IBM Rational Unified Process (IRUP) ou Processo Unificado IBM/Rational (PUIR), após a aquisição daquela pela IBM. O Processo Unificado Empresarial foi desenvolvido por Scott W. Ambler e Larry Constantine, em 2000, sendo reformulado, em 2005, por Ambler, John Nalbone e Michael Vizdos.Veja Ramsin (2008) e Ambler et al. (2005) para detalhes a respeito da história do EUP Originalmente concebido para superar algumas carências do Processo Unificado Rational/Racional, quais sejam, a falta de suporte e a eventual retirada de um sistema de software. Assim, foram adicionadas duas fases e várias novas disciplinas. O PUE ou EUP vê o desenvolvimento de software não como uma atividade independente, mas integrado ao ciclo de vida do sistema (a ser construído, melhorado ou substituído), o ciclo de vida de TI da empresa e o ciclo de vida da própria empresa/organização.Ambler et al (2005), p.7Trata-se do desenvolvimento do software, pelo ponto de vista do cliente.
Em 2013, os trabalhos começaram a expandir o EUP, de maneira a ser baseado no método Disciplined Agile Delivery (DAD) ou Entrega Ágil Disciplinada (EAD), ao invés do Processo Unificado.
Fases
O Processo Unificado Rational/Racional define quatro fases de projeto: Início; Elaboração; Construção; e Transição. A estes, o Processo Unificado Empresarial acrescenta duas adicionais fases: Produção; e Desativação.
Disciplinas
O RUP define nove disciplinas de projeto: Modelagem de Negócios; Requisitos; Análise e Projeto; Implementação; Teste; Desenvolvimento; Configuração e Gerenciamento de Mudanças; Gerenciamento de Projetos; e Ambiente. O EUP acrescenta, a estes, uma disciplina de projeto: Operações e Suporte. E sete disciplinas corporativas: Modelagem de Negócios Empresariais; Gestão de Portfólio; Arquitetura Empresarial; Reuso Estratégico; Gestão de Pessoas; Administração Empresarial; e Melhoria de Processos de Software.
As Melhores Práticas em EUP
O EUP fornecer as seguintes melhores práticas: Desenvolvimento iterativo; Gerenciamento de requisitos; Arquitetura comprovada; Modelagem; Verificação contínua da qualidade; Gerenciamento de mudanças; Desenvolvimento colaborativo; Visão para além do desenvolvimento; Entrega de software funcional, em períodos regulares; e Gerenciamento de risco.
Ver também Processo Unificado Rational/Racional; Processo de desenvolvimento de software; e Programação extrema.
Referências
Bibliografia Ambler, Scott W.; Constantine, Larry L. (2000), The unified process inception phase: best practices in implementing the UP, Focal Press, ISBN 978-1-929629-10-7 Ambler, Scott W.; Constantine, Larry L. (2000), The unified process elaboration phase: best practices in implementing the UP, Focal Press, ISBN 978-1-929629-05-3 Ambler, Scott W.; Constantine, Larry L. (2000), The unified process construction phase: best practices for completing the unified process, Focal Press, ISBN 978-1-929629-01-5 Ambler, Scott W.; Constantine, Larry L. (2002), The Unified process transition and production phase, Focal Press,ISBN 978-1-57820-092-4 Ambler, Scott W; Nalbone, John; Vizdos, Michael J (2005), The Enterprise Unified Process : extending the Rational Unified Process, Prentice Hall PTR, ISBN 978-0-13-191451-3 Ramsin, Raman (2008). "Process-centered review of object oriented software development methodologies". ACM Computing Surveys (CSUR) (Association of Computing Machinery ACM) 40 (1): 1–89. doi:10.1145/1322432.1322435
Ligações externas
Site de Scott W. Ambler no Enterprise Unified Process
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