Хлопчатобумажный комбинат, Алма-Атинский хлопчатобумажный комбинат имени 50-летия Октябрьской революции (ул. Маречека, 1), крупнейшее предприятие лёгкой промышленности республики Казахстан.
История 1961 - 1991 Строительство предприятия началось в 1961 году, а уже в 1965 году выдана продукция.
С 1967 года — имени 50-летия Октябрьской революции. 8 января 1970 года на комбинате была введена в эксплуатацию вторая прядильная фабрика (126 тыс. веретен)Ежегодник Большой Советской Энциклопедии, 1971 (вып. 15). М., «Советская энциклопедия», 1971. стр.43, а в декабре 1970 года - вторая очередь ткацкой фабрикиЕжегодник Большой Советской Энциклопедии, 1971 (вып. 15). М., «Советская энциклопедия», 1971. стр.54.
Выпускал ткани 13 артикулов, в том числе 7 с Государственным знаком качества. Годовой план по реализации продукции был 261,3 млн рублей. В 48 основных и вспомогательных цехах было установлено 6209 единиц технологического оборудования, в том числе 93 % автоматы, полуавтоматы и автоматизированные линии. Работал на сырье, получаемом из Южно-Казахстанской области, Таджикской ССР, Туркменской ССР.
В 10-й пятилетке (1976—1980 гг.) комбинат 90,4 % тканей выпустил 1-м сортом, 4-м артикулом изделий был присвоен Государственный знак качества. Предприятие ежегодно обновляло до 70 % рисунков тканей при норме 50 %. На комбинате было развёрнуто соревнование между сменами и бригадами за выпуск продукции отличного качества, в нём участвовало 82 смены, 22 цеха, 700 бригад.
В 1981 году коллектив АХБК выпустил миллиардный метр натуральной ткани.
В целом, в советское время АХБК входил в число крупнейших предприятий городаАлма-Ата // Большая Советская Энциклопедия / под ред. А. М. Прохорова. 3-е изд. том 1. М., «Советская энциклопедия», 1969. и носил звание предприятия высокой эффективности и качества работы..
До 1992 года численность работников предприятия составляла более 9 тысяч человек.
После 1991 После провозглашения независимости Казахстана АХБК по программе приватизации и разгосударствления был акционирован и отдан в частную собственность. После передачи комбината в частные руки началось сокращение работников и объемов производства. По состоянию на 2002 год комбинат работал на 10% мощности. В 1999-2002 годы частными собственниками-акционерами АХБК в Темирбанке были взяты кредитные займы в 4 миллиона долларов под 17% годовых.. Залогом выступил весь производственный комплекс комбината. В итоге кредитные средства не использовались на развитие комбината, а исчезли. Банк забрал акции и сам комбинат себе. Имущество комбината (станки, коммуникации) стало распродаваться, к 2002 году от комбината остались одни бетонные стены. В 2003 году в одном из бывших производственных цехов устроен торговый центр Армада, 2016 году на остальной части бывших цехов устроен торговый центр Грандпарк.
Особенности комбината Единственное предприятие в Казахстане, которое перерабатывало хлопко-волокно в ткани. Один ткацкий станок стоил в среднем 80 тысяч долларов. Проектная мощность: переработка 15 тысяч тонн хлопко-волокна в год, 70-80 миллионов погонных метров. Страны-потребители: Россия, Украина, Италия, Испания, США, Канада.
Закрытие комбината На сегодняшний день крупнейшего-градообразующего комбината не существует, в 1990-х годах, завод остановился, 10000 человек осталось без работы. Часть производственных площадей (цех размером 100 000 кв.м.о комплексе ) с 2003 года превращена в торговый центр «Армада», другая же часть корпусов стихийно разобрана. В 2016 году на месте второго бывшего цеха АХБК был устроен торговый центр «Grand Park».
Дворец культуры
Комбинат имел собственный дворец культуры, в котором в настоящее время располагается детский театр.
См. также Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат Барнаульский меланжевый комбинат
Примечания
Литература
Легендарный АХБК: славная история с печальным концом
Категория:Предприятия хлопчатобумажной промышленности СССР Категория:Предприятия Алма-Аты Категория:Промышленные предприятия Казахстана Категория:Исчезнувшие предприятия СССР