Корпоративная стратегия — это общий план управления компанией (фирмой), который направлен на нахождение способов и методов утверждения диверсифицированной компанией своих деловых принципов в различных отраслях,Соколова М. И. Корпоративная стратегия и корпоративное управление. — М.: ж. «Управление корпоративными финансами 4-2006» а также действий и подходов, способствующих улучшению деятельности групп предприятий, в которые диверсифицировалась компания.
Разработка корпоративной стратегии определяется следующими действиями:
действия по достижению диверсификации; шаги по оптимизации общих показателей работы в тех отраслях, где уже действует фирма; нахождение путей получения синергетического эффекта среди родственных хозяйственных подразделений и превращение его в конкурентное преимущество; создание инвестиционных приоритетов и мобилизация ресурсов корпораций в наиболее перспективные области.
Корпоративная стратегия создается руководителями высшего звена — топ-менеджерами. При этом они несут основную ответственность за анализ сообщений и рекомендаций, поступающих от руководителей более низкого звена менеджмента. Руководители ключевых производств также могут принимать участие в разработке стратегии компании, особенно если это касается возглавляемого ими производства.
Примечания
Литература Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств. — М.: Финансы и статистика, 2003. −400 с.: ил., ISBN 5-279-02626-3, Соколова М. И., профессор МГИМО (У) МИД РФ, к.э.н. Соколова М. И. Корпоративная стратегия и корпоративное управление. — М.: ж. «Управление корпоративными финансами 4-2006»
Категория:Бизнес Категория:Финансы Категория:Стратегический менеджмент