У інтернеті сервіс порівняння цін (price comparison service), або прайс-агрегаторПро захист прав споживачів: Закон України від 10.06.2023 № 3153-IX дозволяє людям бачити різні списки цін на конкретні товари. Більшість сервісів порівняння цін не продає самі продукти, але вони є джерелом цін від роздрібних продавців, у яких користувачі можуть купити товар. Наприклад, у Великій Британії ці послуги склали між 120 і 140 млн фунтів доходу в 2005 році.
Історія Інтернет-бум кінця 1990-х зробив порівняння цін прибутковим бізнесом. Послуги порівняння цін були спочатку реалізовані у вигляді клієнтських надбудов у браузерах Netscape і Internet Explorer, і вимагали завантаження та встановлення додаткового програмного забезпечення. Після цих початкових зусиль, порівняння товарів мігрувало на сервери, так що послуга стала доступною для будь-кого, хто мав встановлений у своєму комп'ютері браузер. Сьогодні ж послуги з порівняння цін пропонуються великими сайтами і порталами.
Покупка товарів Наприкінці 1990-х, що більше людей отримувало доступ до інтернету, то більше було утворено торгових порталів, де були розміщені рітейлери конкретних категорій товарів. Ці перераховані компанії сплачували сайту фіксовану плату за появу. Це виглядало трохи більше, ніж онлайн-версія Жовтих сторінок. По тому, як технологія покращилась, створюється нова «порода» торгових вебпорталів, які змінюють як бізнес-модель так і пропоновані можливості та функціональність. Ці сайти вже не «агрегували» канали даних, надані від рітейлерів, вони самі шукали та вилучали дані безпосередньо з кожного сайту рітейлерів. Це дозволило отримати набагато повніший перелік рітейлерів та можливість оновлення даних в режимі реального часу.
Загальні портали і пошукові системи започаткували аналогічні послуги, а компанії, які зробили ставку на отримання прибутків від розширення інтернет-торгівлі (особливо компанії, що працюють з кредитними картками і з доставки товарів) запустили подібні сайти. З тих пір багато з цих послуг закриті.
Послуги Впродовж 1998 і 1999 років різні фірми розробили технологію, що забезпечувала пошук цін по вебсайтах рітейлерів і збереження їх у центральній базі даних. Потім користувачі могли шукати продукт і бачити список рітейлерів та цін на цей продукт. Рекламодавці не платили за те, щоб попасти до списку, але платили за кожен (натискування) на ціну. Streetprices, заснована в 1997 році, була однією з перших компаній в цьому просторі. У 1998 році вона стала винахідником цінових графіків та оповіщення електронною поштою. archive.org Ці корисні сервіси дозволили користувачам бачити зміну найвищих та найнижчих цін будь-якого продукту з плином часу і попереджати за запитом електронною поштою, коли ціна продукту падає до бажаного рівня. Інші пошукові системи цін також еволюціонували, щоб забезпечити споживачів складними інструментами відстеження цін, такими як оповіщення зниження цін та відстеження історії цін.Web sites offer smart consumers valuable tools to save a bundle MSNBC.com
Об'єднання і придбання
1997 Excite придбав у Вашингтонського Університету щойно створений Netbot для звичайних акцій за ціну близько 35 млн доларів.Excite to buy NetBot . CNET, 1997-10-16. retrieved 2011-2-28"
1998 придбав C2B Technologies для звичайних акцій за ціну близько 160 млн доларів.Inktomi to buy C2B . CNET"
2000 Kelkoo об'єдналася з Dondecomprar і ShopGenie. Пізніше у тому ж році Kelkoo і ZoomIt завершили своє злиття з ZoomIt вартістю 100 мільйонів фунтів стерлінгівKelkoo merges with Zoomit. Інвесторам Kelkoo належить приблизно дві третини об'єднаної компанії. CNet придбав mySimon для звичайних акцій на суму близько 700 млн доларів.Why Pre-IPO Startups Consider Selling Out Forbes.com, 2000-03-15. Retrieved 2006-11-07. Роботу ShopSmart відновлено за власності Barclays.
2001 Британська Power Ltd. запускає сайт ukpower п'ятий, затверджений Ofgem, онлайн сервіс порівняння цін газу та електроенергії. Сервіс затверджено Ofgem у листопаді 2001 року.
2002 Barclays оголосили, що вони були близькі до закриття ShopSmart з перенаправленням усього трафіку на Kelkoo.
2003 придбав
2004 Kelkoo придбаний Yahoo за 475 млн євро. придбана ValueClick за 29 млн доларів плюс акції.
2005 eBay придбав за 620 млн доларів. E.W. Scripps придбала за 525 млн доларів.Antone Gonsalves, http://informationweek.com/story/showArticle.jhtml?articleID=164301242 E.W. Scripps Nabs Shopzilla For $525 Million ] , 2005-06-07. Retrieved 2006-11-07. Experian придбає за 485 млн доларів.Sean Michael Kerner, PriceGrabber.com Grabbed by Experian . . 2005-12-14. Retrieved 2006-11-07.
2006 У березні компанія Google придбала систему порівняння цін Long Tail від Dulance Inc., що базується в Москві, Росія. У липні Idealo перейшла до медіа-компанії Axel Springer, що придбала 74.9 % Idealo Internet GmbH за невідому суму. Springer kauft Preissuchmaschine Idealo . Handelsblatt.com У жовтні LAN Services LLC купив SmarterDeals.com за невідому суму. Сайт надає порівняння цін на комп'ютерне обладнання, програмне забезпечення та портативну електроніку.
2007 MeziMedia (що є власником Smarter.com) придбана ValueClick за ціну до 352 млн доларів. У червні, приватна інвестиційна компанія Providence Equity Partners купив дві третини . У серпні Hearst Corporation купила за ціною близько 30 млн доларів. У жовтні Microsoft купила за 50 млн доларів.
2008 Greenfield Online (власник Ciao) придбана Microsoft за ціну до 486 млн доларів.
2010 2010-03-11: Yahoo Shopping, США закривається і стає під управління Price Grabber.Yahoo Shopping USA to be powered by PriceGrabber 2010-03-11. Retrieved 2010-02-11.Yahoo Shopping USA to be Powered by PriceGrabber 2010-01-10. Retrieved 2010-01-10. 2010-07-13: eBay запускає корейський сайт порівняння цін about.co.kr.eBay Launches Korean Price Comparison Website 2010-07-13. Retrieved 2010-08-12. 2010-07-15:. Kelkoo оголошує про запуск сайту порівняння цін Kelkoo.com, СШАKelkoo Launch USA Website 2010-07-30: Програму Bing, США (cashback.com) було припинено і в наш час перетворено у класична система порівняння цін. 2010-08-20: Google придбав Like.com, візуальну торгову систему. 2010-09-06: (Австралія) оголосила, що вона придбала 100 % акцій австралійського сайту порівняння цін GetPrice.com.au.News Digital Media (AU) Acquired GetPrice.com.au 2010-09-06. Retrieved 2010-09-17.News Digital Media acquires GetPrice 2010-09-06. Retrieved 2010-09-17. 2010-11-09: оголошує про придбання nextcoupons.comNexTag Acquires Online Coupon Provider, NextCoupons.com 2010-11-09. Retrieved 2010-12-11.
2011 2011-03-07: Google придбає британський сайт фінансових порівнянь , США 61.5 млн доларів.
Технологія Сайти порівняння цін можуть збирати дані безпосередньо від продавців. Рітейлери, які хочуть внести свої продукти до списку на сайт, надають власні списки товарів і цін, а ті списки зіставляються з вихідними цінами у базі даних. Це робиться шляхом комбінації методів вилучення інформації, нечіткої логіки (fuzzy logic) і людської праці.
Сайти порівняння можуть також збирати дані за допомогою каналу даних. Торговці надають інформацію в електронному вигляді у встановленому форматі. Ці дані потім імпортуються сайтом порівняння. Деякі інші компанії забезпечують консолідацію потоків даних, так, що сайтам порівняння не доведеться імпортувати інформацію від різних торговців. Партнерські мережі, такі як , та збирають канали даних з багатьох торговців і передають їх сайтам порівняння цін. Це дає можливість сайтам порівняння цін отримувати прибуток від продуктів, що містяться в каналах даних, заробляючи на комісії від кожного , що проходить по їх трафіку.
В останні роки було розроблено багато програмних рішеньShopping Price Comparison Scripts . Retrieved May 7th, 2010., які дозволяють власнику сайта брати дані інвентаризації вебсайтів порівняння цін, щоб розміщати роздрібні ціни (контекстні оголошення) на своєму блозі або контентному вебсайті. У свою чергу власники контент-сайтів отримують невелику частку прибутку, що зароблений сайтом порівняння цін. Це часто називають: бізнес-модель розподілу прибутку50/50 Revenue Share . Retrieved September 3rd, 2010..
Інший підхід полягає в скануванні Інтернету за цінами. Це означає, сервіс порівняння сканує вебсторінки рітейлерів для отримання ціни замість того, щоб покладатися на поставку цієї інформації від них. Цей метод також іноді називають «вишкрібання» () інформації. Деякі, в основному невеликі незалежні сайти самотужки використовують цей метод, щоб отримати ціни безпосередньо з сайтів, що вони використовують для порівняння.
Ще один підхід полягає в зборі даних за допомогою методу краудсорсинґу. Це дозволяє системі порівняння цін збирати дані практично з будь-якого джерела без необхідності створення інтернет-сканера або організації потоків даних, але за рахунок зниження повноти даних. Сайти, які використовують цей метод, можуть дозволяти відвідувачам самим вносити дані про ціни. На відміну від форумів, що також збирають інформацію з відвідувачів, сайти порівняння цін, що використовують цей метод, збирають відповідні дані і додають їх до основної бази даних через загальні інструменти фільтрації, штучного інтелекту, або людську працю. Ті, хто вносять дані, можуть бути винагороджені за свої зусилля через призи, грошові кошти або інші соціальні стимули. , канадський сайт порівняння цін, є одним із прикладів, що використовує цю техніку на додаток до інших, згаданих раніше.
Тим не менш, деяка комбінація цих двох підходів є найбільш часто використовувана. Деякі пошукові системи починають змішувати інформацію зі стандартних каналів з інформацією з місць, де ідентифікатори товарних позицій (SKU) недоступні.
Подібно до пошукової технології, сайти порівняння цін в наш час породжують спеціалістів з «оптимізації сайтів порівняння», які намагаються збільшити популярність в сайтів порівняння шляхом оптимізації назви, ціни і змісту. Однак, це не завжди має однаковий ефект, у зв'язку з різними бізнес-моделями у порівнянні цін.
Бюро патентів США 29 червня 2010 року надало патент на Систему і метод внесення даних електронної комерції, процесу цитування та замовлень на окремо або інтегрований портал, який дозволяє порталу робити порівняння цін на продукти/послуги з параметрами .
Мобільний ринок Мобільне порівняння цін зростаючий сектор сайтів/додатків порівняння. Через ньюанси розробки мобільних додатків, приймаються різні стратегії представлення продукту. SMS-представлення продуктів дозволяє користувачам знаходити ціни на продукцію на основі SMS взаємодії (наприклад, TextBuyIt від Amazon), мобільні вебдодатки дозволяють користувачам переглядати вебсайти, оптимізовані під мобільні пристрої (наприклад, Google Product Search для мобільних пристроїв) і, врешті, власний клієнтський додаток, встановлений на пристрій, що пропонує такі функції як сканування штрих-коду (наприклад, додатки Barnes і Noble iPhone).
Бізнес-моделі