Татеїсі Кадзума (, — ) — японський підприємець, теоретик і філософ сучасного менеджменту. Засновник компанії (1933), яка раніше мала назви: Tateisi Electric Manufacturing (до 1948 року) і Omron Tateisi Electronics Co.(до 1988); до 1988 — голова, а з 1988 — виконавчий радник цієї компанії; в 1990 році заснував фонд науки і технологій (Tateisi Science and Technology Foundation). В 1970 році запровадив у науковий лексикон термін психонетика. Всесвітнє визнання Кадзума Татеїсі принесла монографія, що стала книгою-бестселером «Вічний дух підприємництва» (1985). Книга перекладена великими накладами на кілька мов, в тому числі на китайську (1989) і російську (1990). В Україні книга побачила світ у 1992 році російською мовоюУ видавництві «Укрзакордонвизсервис» з назвою «Вечный дух предпринимательства : Практическая философия бизнесмена».
Життєпис Народився Кадзума Татеїсі в Кумамото (Японія). В 1921 році закінчив вищу технічну школу (Кумамото, Японія). Пізніше отримав почесний докторський ступінь у медичному університеті міста Токушіма (Японія).
Концепція менеджменту Кадзума Татеїсі Благополуччя компанії, як і здоров'я людини, залежить від своєчасної діагностики недуги що наближається. Книга «Вічний дух підприємництва» аналізує симптоми синдрому великого бізнесу, і пропонує шляхи, за допомогою яких можна у процесі зростання і трансформації компанії, вдихнути в неї підприємницький дух і досягти технологічних інновацій.
Фактори успіху компанії чітке формулювання кредо компанії; узгодження цілей компанії з поведінкою її співробітників (людський фактор); розподіл доходів; корпоративний дух і спільна діяльність; політика загальної зацікавленості; перспективний ринок збуту; оригінальні технології; ефективне керівництво.
Філософія менеджменту: складові
Чотири риси ідеального місця роботи привабливість; талановиті колеги; задоволення смаків покупця; винагороду за працю і старанність.
Три лінії менеджменту вивчення запитів покупця; оцінка достоїнств кожного працівника; заохочення духу змагання.
Три короткострокові цілі контроль структури прибутку; створення інфраструктури, яка відповідає вимогам часу; пожвавлення корпоративності організації.
П'ять оперативних принципів управління узгодження всіх дій із середньостроковими і довгостроковими планами; орієнтація на пріоритети; реальні терміни виконання; відносини на принципах чесності і скромності.
Технологія «трьох К» комп'ютери; комунікації; контроль.
Примітки
Джерела
«The Eternal Venture Spirit», 1985 Вечный дух предпринимательства: Практическая философия бизнесмена. — : Укрзакордонвизсервис, 1992. — 204 с. — 5-7707-2101-4.
Посилання
Економічний енциклопедичний словник О. Г. Бахтияров о психонетике Сайт компанії Omron