Celów opartych na głównych czynnikach kształtujących wartość przedsiębiorstwa, Strategii określającej sposób osiągnięcia celów, Miar osiągnięć polegających na przekładaniu strategii na mierzalne działania, Procesów przekładających strategie na konkretne działania niezbędne do osiągnięcia przyjętych celów, Decyzji operacyjnych i inwestycyjnych.
System zarządzania wartością Zarządzanie wartością firmy to świadome planowanie i realizacja działań, które zmierzają do zwiększenia wartości firmy dla akcjonariuszy. Wymaga ustrukturyzowanego i spójnego podejścia pozwalającego na skoncentrowanie wysiłków wszystkich pracowników firmy w kierunku wyznaczonym przez kryterium maksymalizacji wartościSzablewski, Pniewski, Bartoszewicz 2008, s. 56..
Skuteczny system zarządzania wartością firmy dyscyplinuje i porządkuje procesy decyzyjne w organizacji, zakładając, że:
Nadrzędnym celem przedsiębiorstwa jest budowanie zamożności jego właścicieli poprzez zapewnienie odpowiedniego zwrotu z zainwestowanego kapitału;
Przedsiębiorstwa potrzebują jasnej strategii wzrostu wartości, która określałaby konkretny cel i była odpowiednio komunikowana właścicielom, menedżerom i pracownikom;