Metodologia Adizesa mały|upright=1.6|Cykl Życia Organizacji wg dr. Adizesa (nazewnictwo zgodne z polskim wydaniem Managing Corporate Lifecycles) Adizes wykorzystywał swoją wiedzę na temat zarządzania, aby pomagać firmom, które zatrudniały go jako konsultanta biznesowego. Doradzając tym organizacjom, weryfikował swoje własne koncepcje dotyczące zarządzania. Owocem tej pracy było opracowanie teorii o przewidywalnych i powtarzalnych problemach, zjawiskach, zależnościach, a także o ich rozwiązaniach, które występują we wszystkich organizacjach. Metodologia Adizesa jest zbiorem teorii, zasad postępowania i narzędzi do rozwiązywania problemów, którą stosuje Adizes Institute, doradzając swoim klientom.

Cykl Życia Organizacji Metodologia zakłada, że wszystkie organizacje, systemy, a nawet organizmy mają swój cykl życia, który dzieli się na poszczególne etapy. W Cyklu Życia Organizacji wg Adizesa występują następujące fazy rozwoju: Zaloty, Niemowlęctwo, Dawaj-Dawaj, Dojrzewanie, Wczesny Etap Rozkwitu, Późny Etap Rozkwitu;