Struktura ta może być jednak rozbudowana o dodatkowe elementy, takie jak:
„dostawcy dostawców” – podmioty znajdujące się na początkowym etapie łańcucha dostaw, „klienci klientów” – końcowi odbiorcy znajdujący się na jego końcu, firmy świadczące usługi wspierające, takie jak obsługa logistyczna, finansowa, marketingowa oraz informatyczna, które wspomagają funkcjonowanie uczestników łańcucha.
Metody stosowane w zintegrowanym łańcuchu dostaw
W zarządzaniu zintegrowanym łańcuchem dostaw stosuje się różnorodne metody usprawniające jego działanie. Do najczęściej wykorzystywanych należą:
JiT (Just in Time) – metoda „dokładnie na czas”, polegająca na dostarczaniu towarów w precyzyjnie określonym momencie, eliminującym potrzebę magazynowania, Six Sigma – strategia polegająca na gromadzeniu danych i szybkim reagowaniu na pojawiające się błędy w celu doskonalenia jakości, Quick Response (QR) – podejście umożliwiające błyskawiczne uzupełnianie zapasów u klienta poprzez ścisłą współpracę z dostawcą, Lean Management – koncepcja dostosowująca zarządzanie przedsiębiorstwem do zmiennych warunków rynkowych poprzez eliminację marnotrawstwa i zwiększenie efektywności procesów.
Cele i korzyści
Do głównych celów i korzyści wynikających z efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw należą: