„Kultura organizacyjna jako element wspierający realizację strategii przedsiębiorstwa.” Studia Ekonomiczne 222 (2015): 87-100.. Komunikacja: Ocena okresowa ułatwia komunikację między pracownikiem a przełożonym, w szczególności w zakresie regularnego przekazywania informacji zwrotnej, umożliwiając otwartą dyskusję na temat oczekiwań, celów, czy wyników pracy. Decyzje personalne: Informacje uzyskane z oceny mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji o awansach, podwyżkach – regulacjach płacowych, ścieżkach rozwojuCiekanowski, Zbigniew. „Proces oceniania pracowników w nowoczesnej organizacji.” Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza (2012): 27-34.Karwot, Janusz. „Oceny pracowników–realna potrzeba czy wymysł zarządzających?.” Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie/Politechnika Śląska 95 (2016): 147-158.. Obiektywizm: Dzięki ustalonym kryteriom oceny pracownicy mogą być oceniani w sposób obiektywny i sprawiedliwy, co przyczynia się do zwiększenia zaufania wewnątrz organizacjiMalinowska, Iwona, and Agnieszka Rola-Jarzębowska.