Demokracja w miejscu pracy – zastosowanie różnych form demokracji w środowisku pracy, takich jak systemy głosowania, konsensus, debaty, struktury demokratyczne, proces kontradyktoryjny i systemy odwołań. Może być wdrażana na wiele sposobów, w zależności od wielkości, kultury i innych cech organizacji. Praktyki demokratyczne w miejscu pracy są normą w spółdzielniach pracowniczych i występują również w firmach z udziałem pracowniczym, a nawet w bardziej tradycyjnych strukturach korporacyjnych.
Teoria Argument ekonomiczny Już od lat 20. XX wieku badacze rozważali zwiększenie udziału pracowników w procesach decyzyjnych. Celem było sprawdzenie, czy ich zaangażowanie przełoży się na większą efektywność i produktywność organizacji. Amerykański naukowiec Arie Y. Lewin zauważył, że osoby zaangażowane w podejmowanie decyzji są bardziej otwarte na zmiany. Różne techniki partycypacyjne mogą silniej wpływać na morale niż na wydajność – i odwrotnie. Sukces spółdzielni Mondragón sugeruje, że demokracja w miejscu pracy przynosi korzyści ekonomiczne.