zamówienie; Sprawdzane są poszczególne zakresy, m.in.: zarządzanie zleceniami produkcyjnymi, zarządzanie magazynem, obrót materiałami produkcyjnymi, zwroty i reklamacje, czy obłożenie maszyn na produkcji; Możliwość zarządzania uprawnieniami użytkowników. Uruchomienie systemu (wiąże się z tym m.in.): nowy interfejs oprogramowania, inny przepływ informacji, zmiana procesów i transakcji; testowanie transakcji w czasie rzeczywistym; wprowadzanie ewentualnych poprawek na bieżąco.
Korzyści z wdrożenia systemu Stosowanie w działalności operacyjnej systemów należących do grupy przynosi wiele korzyści. Wiele obszarów funkcjonalnych przedsiębiorstw ulega znacznemu usprawnieniu. Efektywne zarządzanie finansami, produkcją, zasobami ludzkimi czy obsługą klienta staje się wówczas o wiele prostsze. Można dzięki temu osiągnąć atrakcyjny wzrost efektywności procesów gospodarczych, które dane przedsiębiorstwo współtworzy. Obniżenie ilości zapasów przy jednoczesnym lepszym wykorzystaniu dostępnych zasobów prowadzi do usprawnienia zarządzania, a korelacja zasobów informacyjnych łączących wszystkie obszary działania umożliwia szybsze ich przetwarzanie.