Były to: analiza zadania określenie przedsięwzięć, które należy wykonać niezwłocznie w celu szybszego przygotowania pododdziałów do realizacji postawionego im zadania. kalkulacja czasu – polega na podzieleniu posiadanego czasu w taki sposób, aby można było zrealizować czynności planistyczno – organizacyjne i przygotować podległe pododdziały do wykonania zadania. Podstawę stanowił termin otrzymania zadania bojowego i termin osiągnięcia gotowości do walki. Po przeprowadzeniu kalkulacji czasu dowódca oddziału wydał wytyczne szefowi sztabu dotyczące zapoznania przez niego zastępców dowódcy i szefów rodzajów wojsk z zadaniem, organizacji rozpoznania i rekonesansu, przygotowania niezbędnych danych do podjęcia decyzji wytyczne do: zapoznania z zadaniem zastępców i szefów rodzajów wojsk organizacji rekonesansu przygotowania niezbędnych danych do podjęcia decyzji ocena sytuacji: ocena przeciwnika wojsk własnych ocena sąsiadów ocena terenu ocena pogody ocena innych czynników (np sytuacji skażeń promieniotwórczych, chemicznych i biologicznych, sytuacji radioelektronicznej, pory roku i doby, stanu ekonomicznego rejonu działań) zamiar (koncepcja) walki wstępne zarządzenia bojowe Z chwilą przekazania wstępnych zarządzeń bojowych pododdziałom rozpoczynał przygotowanie działań taktycznych niższy szczebel dowodzenia. Dowódca,