Jednostka organizacyjna QRM (QRM Cell) Główną strukturą organizacji QRM jest komórka QRM (ang. QRM cell). Rozszerzając koncepcję „wytwarzania komórkowego”, jednostki QRM są zaprojektowane wokół tzw. FTMS-ów (ang. Focused Target Market Segment – Strategiczny Segment Rynku) – segmentów rynkowych, w których krótsze czasy realizacji przynoszą firmie maksymalne korzyści. Zasoby danej jednostki QRM są przeznaczone tylko do zadań w ramach tej jednostki, połączone (zlokalizowane blisko siebie) i wielofunkcyjne. Jednostki QRM wypełniają sekwencję działań zapewniających wykonanie całej pracy tak, by nie było potrzeby wracania do niej.
Organizacja pracy w jednostkach QRM opiera się na tzw. właścicielstwie zespołu. Oznacza to, iż mając daną pracę i czas zakończenia, zespoły mogą niezależnie decydować, jak ją wykonać. Aby zapewnić szybką reakcję na zróżnicowane zapotrzebowanie, pracownicy jednostki QRM muszą przejść przez wzajemne szkolenia (tzw. cross training). Główną miarą wykonania dla jednostki QRM jest czas realizacji określony przez MCT.