A Sprint Consulting egy magyarországi agilis szoftverfejlesztési módszertan tanácsadó vállalat, amely agilis módszertanokat oktat, szab testre és vezet be jellemzően multinacionális vállalatoknál, azok leányvállalatainál és nagyobb helyi szoftverfejlesztő vállalatoknál. A cég jelenleg Kelet-Európában piacvezető.
Történet
2008: Dr. Bodó Árpád Zsolt megalapítja a Sprint Consultingot. A cég széles portfólióval indul, melyek között szerepel a soft skill fejlesztés, menedzsment tanácsadás, tradicionális projekt menedzsment, technológiai tanácsadás (Java, C++, stb.), agilis módszertanok, agilis tanácsadás.
2009: A cég a PMSZ (Projekt Menedzsment Szövetség) ezüst fokozatú szponzorává válik.
2010: Nagyarányú portfóliótisztítás után az agilis és az ahhoz kapcsolódó szolgáltatások kerülnek a cég fókuszába. A vállalat Scrum Alliance Registered Education Provider-ré válik. Elkezdődik a PMSZ agilis tagozatának építése a Sprint Consulting segítségével.
2011: A cég új irodát nyit a Corvin sétányon. Megalakul a Sprint Group, melynek a Sprint Consulting tagjává válik.
2012: A Sprint Consulting tanácsadói szakmai előadást tartanak a Scrum Gathering konferencián. Ettől kezdve nemzetközi konferenciák rendszeres előadóivá válnak. Az év elején a Sprint Consulting a Budapest Agilis Meetup fővédnöke lesz.
2013: A Sprint Consulting ebben az évben kínál először Certified Scrum tréningeket, melyeken a Scrum Alliance által elismert minősítéseket (CSM, CSPO) szerezhetnek a résztvevők. Elindulnak a Sprint Consulting első nagyszabású projektjei Romániában, és a Sapientia EMTE Marosvásárhelyi Karán oktatói tevékenységbe kezd.
2014: A Sprint Consulting április 8–9-én megrendezi első nemzetközi agilis konferenciáját, az Optional Conference-et, melyen neves magyar és külföldi szakemberek adnak elő az agilis menedzsment témáiban. A konferencia elnöke Dr. Bodó Árpád Zsolt. A rendezvény mottója: „You don't have to change, survival is optional” (W. Edwards Deming). A Sprint Consulting elnyeri a Business Superbrands díjat.
2015: A Sprint Group tagjaként megalakul az IdeaLean Consulting, a szolgáltató szektor első számú lean tanácsadó cége. Az előző év sikerének köszönhetően március 24-25-én a Sprint Consulting és az IIR Hungary megrendezi a második Optional Conference-t. Ez alkalommal az agilis módszerek mellett a vállalati folyamatok veszteségeinek minimalizálására törekvő lean módszerek kerülnek a fókuszba. A rendezvény mottója: “All businesses have costs. Waste is optional.” (Stephen Parry) A cég ebben az évben másodszor nyeri el a Business Superbrands díjat.
2016: A Lean Kanban University certified tréningjei is a cég portfóliójának részévé válnak, Magyarországon elsőként. A Scrum Alliance-t 1-2 évvel megelőzve vezet be a Sprint Consulting Advanced, haladó szerep-specifikus tréningeket, mint például az Advanced Scrum Master, Advanced Product Owner és az Agile Leadership.
2017. A Sprint Group tagjaként megalakul a Sprint Academy, amely technikai, programozási nyelvekkel foglalkozó tréningeket nyújt. A Sprint Consulting Romániában a Cluj IT, a kolozsvári számítástechnikai cégek gyűjtőszervezetének tagjává válik. A cég többek között a Pázmány Péter Katolikus Egyetemmel felmérést készít az agilis kultúráról és módszertanok helyzetéről a kelet-közép-európai régióban.
2018: Az évet az egyre bővülő cég új, nagyobb irodában kezdi. Projektek indulnak Ausztriában is, és a 2017-es Scrum Guide magyarra fordítása is elkészül.
2019: Professzionális menedzsment-réteg kerül kialakításra és veszi át a cég vezetését. A Sprint Consulting ebben az évben kínál először Scaled Agile skálázási tréninget, a Leading SAFe-t, illetve interim Scrum Master és Product Owner szolgáltatásokat.
2020: A COVID-19 világjárvány okozta helyzethez alkalmazkodva a Sprint Consulting bevezeti az online oktatást és tanácsadást is, amely komoly módszertani és szimulációs fejlesztésekkel is járt. A Scrum Alliance Advanced Certified tréningjeivel bővül a képzési paletta. A Scrum Guide 2020-as verziója is megjelenik magyarul a Sprint Consulting fordításában.
2022: A cég egy nagyszabású nemzetközi konferenciát szervez Agile Get-Together 2022 címen. A konferencia hibrid megközelítésének köszönhetően néhány külföldi előadó online tartotta meg az előadását, ugyanakkor több szakmai tekintély, mint például Diana Larsen személyesen volt jelen.
2023: A megváltozott piaci környezetre reagálva a cég egy racionalizálási projektet kezdett el, mely során megújult back office-szal, de változatlan szakmai csapattal sikeresen nézett szembe a külső kihívásokkal. A portfólió bővül a ráfordításbecslés tréninggel, amelyben a hagyományos és agilis környezetben is használható becslési technikákat oktatnak, valamint az ICAgile agilis HR-t bemutató ICP-AHR képzésével.
2024: A cég új stratégia kidolgozásával indította az évet, és elkezdte a szakmai csapatának bővítését. A Scrum Alliance agilis coach-oknak szóló új certified képzését, az ACS-CF tréninget is elkezdi kínálni a cég.
Társadalmi szerepvállalás
A Sprint Consulting árbevételének előre meghatározott részét minden évben az egyik magyar gyermekkórház támogatására fordítja.
Tagságok
Sprint Group Agile Alliance Scrum Alliance Cluj IT
Publikációk, szakmai előadások
Finding the right practice for the various levels of planning (Agile Adria, 2015. április 13-15.) Lean Startup for the Agile Enterprise (Optional Conference, Budapest, 2015. 03. 24.) Agile Development (ThyssenKrupp Presta konferencia, 2014. szeptember 4.) Understanding and managing uncertainty with Cynefin (Agile Lean Europe (ALE) 2014 2014. augusztus 20-22.) Finding the right practice for the various levels of planning (Agile Lean Europe (ALE) 2014 2014. augusztus 20-22.) Upfront project estimation in Agile (Optional Conference 2014. április 8-9.) What happens with leaders when organization becomes agile and flat? (Optional Conference 2014. április 8-9.) Hogyan viszonyulnak a hazai IT vállalatok az agilis módszertanokhoz? (IVSZ Menta, 2017. szeptember 14.) Projekt a koronavírus idején (Virtual Agile Community of Practice, 2020. 05. 15) Hogyan (ne) bukjunk el agilis transzformációt? (Virtual Agile Community of Practice, 2020. 05. 15) You don't need an agile transformation - why focusing on the transformation steps won't help you in solving your problems, and what to do instead (Agile Get-Together 2022. szept. 22-23.) More than an agile transformation - organization design that leads to success (Agile Get-Together 2022. szept. 22-23.) Is your scrum master the next agile coach? (Agile Get-Together 2022. szept. 22-23.)
További információk Optional Conference hivatalos weboldal Optional Conference YouTube csatorna
Források
Kategória:Magyarországi informatikai cégek