bélyegkép|Jellemző információs silók hierarchikus szervezetben Az információs siló vagy az ily silók csoportja elszigetelt ellenőrzőrendszer, ahol egy információs rendszer vagy alrendszer nem képes másokkal oda-vissza működni, melyek azonban kapcsolódnak, vagy kapcsolódniuk kell hozzá. Így az információ nincs megfelelően megosztva, hanem egymástól elkülönül rendszereken vagy alrendszereken belül, gyakorlatilag egy konténerbe zárva, mint a gabona a silóban: lehet belőle sok, nagy méretű halmokban, és a megfelelő keretek közt szabadon használható lehet, de azokon kívül nincs hatása.
Az információs silók akkor jönnek létre, ha egy adatrendszer másokkal inkompatibilis vagy nincs integrálva. Ezt okozhatja az adatrendszer technikai, alkalmazási vagy adatszerkezete. Az ilyen adatsilók az adatbányászatot a bennük lévő adatok termelési célú felhasználását célzó vállalkozások számára akadályok. Azonban miután 2018-ban kimutatták, hogy a meglévő adatmodellezési módszerek az adatintegrációs probléma fő okai, a legtöbb adatrendszer legalábbis adatszerkezeti szinten inkompatibilis.
Történet A funkcionálissiló-szindróma fogalmát Phil S. Ensor vezette be 1988-ban, aki a Goodyear Tire and Rubber Company és az Eaton Corporation szervezeti fejlődési és alkalmazotti kapcsolati részlegeinél dolgozott tanácsadóként. Az angol nyelv a siló és kipufogócső-szervezet kifejezéseket egyaránt használja széles körben. Phil Ensor használatában a siló fogalma a illinois-i falusi származására és az ott rendszeresen látott sok gabonasilóra utalt, amikor a modern szervezetek kihívásait vizsgálta.
2017-ben Trautman a közösségi oldalakat, például a Facebookot és a Twittert információs buborékoknak nevezte, amely fogalmat az információs siló szinonimájaként használta, mert személyre szabott visszajelző hurkokba ejtik a felhasználóikat.
A szervezetekben A szervezeti viselkedést vizsgáló tudományban a silómentalitás fogalma gyakran utal olyan gondolkodásmódra, mely létrehoz és fenntart információs silókat a szervezeten belül. A silómentalitást a különböző szervezeti egységek különböző céljai hozzák létre: a Business Dictionary definíciója szerint „olyan gondolkodásmód, amikor egyes részlegek vagy szektorok nem kívánnak megosztani információkat egyazon cég más részeivel”.Idézet forrása: Az ügynökségi probléma egy változataként is leírható: Guo 2022-ben az ügynökségi modellt alkalmazták az információs silók leírására.
A silómentalitás elsősorban nagyobb szervezeteknél fordul elő, rosszabb teljesítményhez vezethet, és káros lehet a cég kultúrájára. A silómentalitást a közös célok bevezetése, a belső hálózati aktivitások és a lapos hierarchia csökkentheti.
A silók megjelenését előrejelző tényezők például: alkalmazottak száma szervezeti egységek száma a szervezeten belül specializáció mértéke különböző támogató mechanizmusok száma Gleeson és Rozo szerint:
Megoldások Trautman 2017-ben az információs silók leküzdését összetettnek tekintette, és a felső vezetőktől a következő lépéseket várja el: feladatok azonosítása szerkezetek létrehozása változások kezelésére a szervezet tagjai terén történő változást meghatározó stratégiák fejlesztése a véleményvezérek terén történő változást elindító stratégiák fejlesztése a változásról szóló folyamatos információközlést biztosító stratégiák fejlesztése a változást közvetítő emberi, pénzügyi, anyagi erőforrások létrehozása. Li 2023-ban az orvosi eszközök ellátási láncának nyomon követhetőségét biztosító rendszert...
Jegyzetek
Források The silo effect in business
Kategória:Informatika