Экстрема́льное управле́ние прое́ктами () — метод управления очень сложными или неопределёнными проектами. От традиционных методов управления проектами XPM отличается открытым, гибким и недетерминистским подходом. Основное внимание уделяется человеческому фактору в управлении проектами, а не следованию запутанным техникам и строгому формализму. XPM является обобщением методик экстремального программирования.
Основные разработчики и идеологи метода: Даг ДеКарло () Роб Томсетт ()
Литература Ajani, Shaun H. <cite>Extreme Project Management: Unique Methodologies — Resolute Principles — Astounding Results<cite>. Doug DeCarlo <cite>eXtreme Project Management: Using Leadership and Tools to Deliver Value in the Face of Volatility<cite> Craig Larman <cite>Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide<cite> Ken Schwaber <cite>Agile Project Management with Scrum (Microsoft Professional)<cite> Ken Schwaber, Mike Beedle <cite>Agile Software Development with SCRUM<cite> Mary Poppendieck, Tom Poppendieck <cite>Lean Software Development: An Agile Toolkit for Software Development Managers<cite> Mike Cohn <cite>Agile Estimating and Planning (Robert C. Martin Series<cite> Highsmith, Jim. Agile Project Management: Creating Innovative Products. Thomsett, Rob. Radical Project Management. Wysocki, Robert K., Rudd McGary. Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme Harrison-Broninski, Keith. Human Interactions: The Heart and Soul of Business Process Management.
См. также Гибкая методология разработки Экстремальное программирование Экстремальное управление качеством
Ссылки C2 Entry Page to Extreme Programming Project Management Tutorial Books, articles and white papers on Human Interaction Management eXtreme Project Management links TargetProcess — Agile Project Management Tool XPM for architectural projects gantthead.com Категория:Управление проектами