rozpatrywana w perspektywie całej organizacji poprzez pryzmat uwarunkowań wewnętrznych przedsiębiorstwa (społecznych, kulturowych, organizacyjnych) stymulujących twórcze zachowania jednostek oraz zespołów” „funkcja kreatywnych zachowań grup wchodzących w skład organizacji oraz uwarunkowań kontekstowych (np. kultura organizacji, system motywacyjny, ograniczenia wynikające z zasobów, otoczenie organizacji itp.)”. „procesy generujące nowe i wartościowe idee w ramach spójnej organizacji, oceniane jako nowe i wartościowe przez członków tej organizacji zgodnie ze wspólnymi wartościami organizacyjnymi”
Teoria kreatywności organizacyjnej Teoria kreatywności organizacyjnej mówi o dwustronnych i dynamicznych relacjach pomiędzy kreatywnymi wynikami (wyjście) oraz zachowaniami jednostek i grup oraz ich właściwościami, relacjami oraz zewnętrznym otoczeniem i kontekstem. Zgodnie z tą teorią kreatywność indywidualna jest zależna od wiedzy, stylu poznawczego, osobowości, wewnętrznej motywacji, relacji.